「併購」是企業策略管理的方法之一，透過買賣、販售或是技術交換等方式，讓企業與企業結合後升級轉型，並達到永續經營的目標。課程中透過併購案例解析，從初期評估、流程規劃、策略擬定到盡責調查(D.D.)，了解併購真正的涵義，並針對企業在面臨併購後如何整合規劃公司營運，讓學員們更了解併購後帶來的實質效益。
【課程大綱】
提升公司的競爭力，藉由併購形式以整併公司，調整及經營結果或團隊組織，以強化公司競爭力，面對企業未來挑戰。
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