你的團隊是否人員流動率居高不下？
人才怎麼連祭出高薪都留不住？
該如何指導培育員工，他才真的懂？
你是否同樣有上述的疑問呢？
方植永講師將把十年的培育指導經驗整合，在這堂課程與您分享有效育才的方法，
透過體驗式互動教學，強化學習成效，把實用工具帶走馬上應用！
多項數據統計發現，員工離職的主因，有高達九成並非薪資太低，反而是指導太少、回饋不足、成長機會太少等因素。
留不住人才，你等於賺不到錢！打造健全的人才培育環境，才是企業競爭力的差異化因素。
現在已經不是獨善其身的市場，你需要的不是複製另一個你，而是培育卓越的他。
培訓重視的是技術培養，培育重視的是技能提升，企業需要兼顧培訓跟培育，同時指導必須是對方容易理解、真實學習吸收，進而把人才放在對的位置，讓他發揮最大效能。
適合誰參加：
- 人力資源夥伴
- 需要帶人的主管
- 企業經營管理者
- 未來想要培育人才者
具體學習到：
- 培育與培訓的差異
- 有效指導的方法
日期：2017年07月03日 （一）13:30~16:30，13:15 開放入場簽名報到
地址：台北市中山區錦西街24號 Rayca Cafe 雷咖咖啡廳（民權西路捷運站4號出口步行約4分鐘）
現場會提供精品咖啡、斯里蘭卡紅茶與茶點，可攜帶水瓶，有飲水機。
# 過往授課花絮：
