最終回！『現在』就是準備PMP的最佳時機！
PMI 公告：2018/3/26 起ＰＭＰ考試正式啟用６版，
改版是PMI為你創造準備PMP的最好時機，
但若時機不把握，它還是會悄悄的溜走！
四大不能錯過好時機的理由：
- 五版比起六版更容易準備
- 現在準備，年前就能考上
- 轉職晉升都能為自己加分
- 考上後免費學習新版課程
<為什麼改版?>
PMI基於逐步完善及符合時代潮流，PMBOK GUIDE 每四年例行調整一次，
自2013年啟用五版以來，也將要4年囉！
因此，PMI 發出PMBOK GUIDE 6版通知，主要里程碑如下：
1. 2016/3/7-4/6 comment draft version http://ed.pmi.org/
2. 2017 Q3 發行PMBOK Guide 6th version
3. 2018 Q1 啟用PMBOK Guide 6th version exam
<本次改版什麼?>
本次PMBOK Guide 改版的主要調整的變化是：PMBOK 6th edition, or as they call it, The Standard for Project Management. 正式名稱可能更改為 The Standard for Project Management。 與其他PMI文件對齊。
1. 對敏捷及迭代應用，納入更詳細的資訊：(p.s. 這就是融入Agile 思維）
1) 有關在適應性環境中的每個知識領域部分經常使用的敏捷和其他做法的資訊（第4-13）
2) 提供專案管理標準在敏捷和其他迭代做法的附錄
2. 增加專案經理的角色的新章節討論PMI人才金三角™，其中包括更加重視專案管理的策略和商業知識
（p.s.這就是BA商業分析思維）
PMBOK Guide 6th 幾個high level changes 高層次變動的重點：
1）流程組：維持IPECC不變
2）知識領域的變動：
包括時間管理改為時程管理Schedule Management及人資管理改為Resource Management，內容包含人機才，
3）新增加流程有三個：
a. Manage Project Knowledge 管理專案知識 (Executing)(Integration)
b. Implementing Risk Responses 實施風險回應 (Executing)(Risk)
c. Control Resources 控制資源 (Controlling)(Resource)
4）流程更換知識領域：
Estimate Activity Resources從時程管理移到Project Resource Management資源管理（原人資）
5）六個流程名稱改名
6） 一個流程消失 Close Procurement 原有的敘述重新分配到控制採購與結束專案與階段兩流程
7） 針對專案管理計畫書與專案文件在各流程投入與產出的遊戲規則與格式重新定義。
8）PMBOK Guide 6th 子流程總數 47+3-1=49
簡單來說，整體內容更廣義化，以後考試要死背的東西更少了，
亦即考題更靈活，準備上需要更花時間喔！！
所以，若早晚都想考取PMP，就不要再等了，現在就是最佳準備期，
把握最近半年的黃金時期，早點學習，早點考上。
P.S. 考上後，證書不會顯示你是幾版的PMP，
只要考上後續換證持續進修，就不用擔心沒有跟上最新趨勢!!
關於改版資訊，詳情可以參閱PMI 網頁：
