跨產業沙龍-全台最大每週跨界交流論壇，專業人脈交流與產業學習平台
由天地人文創旗下 天地人學堂所創辦
每週三邀請三位跨領域講師分享產業Know-How與個案解析
三年前的1月8日小週末夜，跨產業沙龍緩緩揭開了序幕，歷經近三個年頭，己突破百餘場。
星期三夜晚，從忠孝新生踏入歷史性的齊東老街，再來到天地人文創，一群人凝聚在一起。
令人放鬆的空間來上杯熱呼呼的康福茶、小酌天地人特製的調酒，
在這樣充滿知性的夜晚，適時的放鬆自己，聆聽來自不同產業講師的分享，
從開場到閉幕，皆是場知識性的饗宴。
連續100餘週不間斷的週三夜晚，每次三位講師並橫跨三種不同領域，至今累積400位講師，突破1萬人次參與。
歷屆天地人跨產業沙龍邀請各產業之專家學者，包含： 台灣Microsoft副總、Yahoo 副總、ebay 首席分析師、twitter 大中華區商務總監、德意志銀行投銀 副總、ART TAIPEI CEO、GOMAJI 副總、前學學文創 副執行長、中國網易Bobo CEO、前聯合國 外交官、安信建經 總經理、德國萊茵集團 執行副總、前彭博商週中文版 執行副總編、亞都麗緻集團 Director、天下文化 副總、前PChome-Skype 副總、前PAUL保羅麵包 總經理、磊山保經 策略長、adidas Taiwan 旗艦店長、以及其他產業工作者各新創公司執行長。
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#1 Machine Learning（機器學習，AI）在雲端上的應用與趨勢
►劉永信（Spencer）：CloudMile萬里雲／創辦人
劉永信，畢業於台灣大學EMBA，現為CloudMile萬里雲創辦人，萬里雲為Google Premier官方合作夥伴，提供以Google Cloud Platform為基礎的產品和服務。劉永信曾創辦伊雲谷（為全台最大AWS代理商）、蕃薯藤電子商務「賣蕃天」及南京伊克羅德等公司，並擔任上市公司市場開發、軟體中心總監等職務，現在是台灣紫牛創業會理事，擁有豐富雲端物聯網經驗，擅長於雲端服務、大數據與商業拓展。劉永信在台灣知名代工廠任職時，爭取到 Google Android 合約，為台灣代工業首例；2015年取得Google Cloud Platform全球僅有15家先期夥伴商資格；更曾因和Google 、Android團隊合作，而獲得Android之父Andy Rubin稱讚「懂軟體和生態系統的人才」。
劉永信在伊雲谷期間，首創和電視台合作線上直播大選辯論，高達50萬人同時收看，訊號全程未中斷；協助知名售票系統，首次採用雲端服務虛擬機器執行售票作業，創下12分鐘完售12萬張張惠妹演唱會門票紀錄。N159天地人跨產業沙龍邀請CloudMile萬里雲／創辦人 劉永信與大家分享：
（1）Machine Learning（機器學習，AI）發展現況分享；
（2）Machine Learning 與雲端服務的結合與應用趨勢剖析；
（3）案例分享。
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#2 台灣親子餐廳現況分析暨大樹先生的家營運模式剖析
►吳昭平（Eddie）：大樹先生的家／創辦人
吳昭平，台灣大學經濟系、倫敦政經學院經濟所畢業，於2014年創辦大樹先生的家，這是一間針對學齡前兒童設立的親子餐廳，主要提供0至6歲兒童兼顧用餐與玩樂的友善環境，而發展至今兩年多，已於台北、台中、香港開設4間分店，來客數累積約60萬人次，是台灣目前最大的親子餐廳品牌，並於2015、2016年連續兩年獲得台灣十大親子餐廳第一名與香港2016十大親子餐廳第一名，是Dyson、妙兒舒、利百代等品牌指定合作餐廳，且獲得星島日報、明報、蘋果日報、自由時報與各大電視台等爭相報導。
少子化現象也造就一波以孩童為主軸的新商業契機與經營模式，而一個受歡迎的親子餐廳，在內部空間規劃與功能上，也更追求多元，像是餐廳應設置遊戲區、遊戲區採分齡設計、玩樂設備更加重視安全性、提供多樣化親子活動等，而吳昭平便是以台灣親子界沒人做過的事為目標，營造一個家長與孩子、家長與家長、孩子與孩子共同發酵的友善空間。N159天地人跨產業沙龍邀請大樹先生的家／創辦人 吳昭平與大家分享：
（1）台灣親子餐廳現況與發展分析；
（2）大樹先生的家特色主題擬定與行銷操作手法分析；
（3）大樹先生的家營運模式、財務概況與未來展望剖析。
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#3 時尚品牌業務通路暨採購流程剖析
►鄭文婷（Renee）：PUMA台灣彪馬／品牌採購主任
鄭文婷，畢業於英國南安普敦大學時尚管理（Fashion Management），現為PUMA台灣彪馬採購主任，主要負責35家百貨門市和10家Outlet門市商品採購規劃，並在任職兩個月後即至德國全球總部簡報2017年下半年的採購計畫，現場模擬實際店鋪陳列計畫，獲得總部業務和商品部門主管認可讚許。鄭文婷在時尚品牌零售業領域有著品牌採購和業務豐富經驗，熟悉OTB採購預算、訂價規劃、庫存管理與銷售、品牌行銷策略等。
鄭文婷曾任職於永三企業Lacoste商品業務主任暨採購一職，每年負責台幣一億元的營業額與美金三百萬採購金額，並帶領三位督導和三十位銷售人員達成年度業績目標，曾為35家專櫃、多品牌店和暢貨中心分配商品，讓3nity和暢貨中心的Lacoste商品在兩年內提升兩倍業績，且於2015年整合Lacoste大中華區的商業計畫，為台灣地區簽下六年合約。N159天地人跨產業沙龍邀請PUMA台灣彪馬／品牌採購主任 鄭文婷與大家分享：
（1）台灣時尚運動品牌產業現況分享；
（2）品牌業務通路與採購流程介紹；
（3）專案分享。
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名稱：天地人文創 跨產業沙龍N159
時間：106/2/22（三）19:30~21:30
地點：天地人空間 (台北市中正區齊東街74號1樓，MAP)
費用：推廣優惠價 新台幣 200 元（原價 新台幣 750 元）
1. 開放入場時間為19：00；正式開始時間為19：30。
2. 課程備有簡易茶水，學員可自備筆、個人筆記。
3. 課程提供二聯式發票，於開課當日提供。若需統編，請務必於報名時特別備註「公司統一編號」。
4. 課程期間歡迎拍照，恕不接受錄影。
5. 團報優惠：超過6人另有團報優惠，請洽活動聯絡人：forum@tiandiren.tw；02-23960514。
6. 合作方案請洽： service@tiandiren.tw。
7. 想瞭解更多請點選【商業課程列表】。
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天地人文創，創辦全國最大的每週跨界交流論壇：跨產業沙龍，帶起台灣近年的跨領域交流風潮。跨足講座沙龍、文創空間、顧問專案、媒體平台、商業/藝術策展、產品設計等領域。品牌精神源自易經三才，以「謙」為核心價值，傳遞生命美好價值。創辦天地人學堂，期望厚植台灣產業競爭能力，立足亞太、放眼世界。
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品採購人員不叫Buyer，叫做Merchandiser，簡稱MDR。成功的MDR能為企業帶來巨大收益，但如何成為一位專業有價值的MDR？商品是一間商店經營的主角，俗話說，採購好的商品等於已賣出一半，因此商品的選擇與商品的設計將左右一家店的業績，甚至說是決定一個商店成敗的關鍵因素也不為過。而商品採購經理所負責的職責，則是以實踐企業或商店銷售為目標，在了解市場所需的情況下，採用適當的策略與方法，因此，商品採購的工作絕不只是「買」，其背後更是由大量數字支撐，成本、品項、數量、坪效、運送、銷售、庫存額等等，都是商品採購需要一一精算考量的細節。
如何將自有產品銷售海外，並獲得海外訂單，拓展海外新市場？如何運用網路工具開發外銷新客戶？並且以最低成本，快速簡便且有效率地成功做到 海外銷售 ？台灣是座島國，而島國的內需市場是有限的，根據統計，台灣出口貿易量佔GDP比重高達7成，因此，若想在經濟上有更多的突破，就需走上跨國或跨境的國際貿易。那麼，已有自有產品、服務的企業，如何開啟國際實體與網路新通路？如何獲取海外訂單，打出海外新市場與新商機？有什麼快速簡便且有效率的方法，成功做到海外銷售呢？
所謂 事業開發 ，指的是 Business Development，簡稱BD。近年國內外優秀廠商在求才上都有BD職務需求，為了能讓企業開發新的目標市場及建立更具有價值的商業模式機制，在廣大的國際市場裡，能擁有創造、整合其他業務、行銷、產品、服務等相關能力成為廠商企業優先挑選的指標之一。！
