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【經典好書一起讀-44】『藍海策略』2/1(週三)下午4:00-6:00

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2017.02.01 (Wed) 16:00 - 18:00 (GMT+8)加入行事曆

意思科技:圓山捷運站一號出口附近,步行三分鐘。

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報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

如何取票?
競爭,就是在既有世界拚出高下。當市場飽和時,競爭意味著有人營收增加就有人營收衰退。亦即,競爭是獲利最大的殺傷力。但為何仍有許多企業前仆後繼地往血流成河的市場前進?2/1週三下午【經典好書一起讀】《藍海策略》將帶您一起探討企業為何執著於競爭激烈的市場,並介紹藍海策略的核心概念和技巧
競爭,就是在既有世界拚出高下。當市場飽和時,競爭意味著有人營收增加就有人營收衰退。亦即,競爭是獲利最大的殺傷力。但為何仍有許多企業前仆後繼地往血流成河的市場前進?2/1週三下午【經典好書一起讀】《藍海策略》將帶您一起探討企業為何執著於競爭激烈的市場,並介紹藍海策略的核心概念和技巧

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活動簡介

***【經典好書一起讀】的自我期許:有別於『蜻蜓點水』的活動,我們希望給您的是一套可以應用的『硬』道理!*

這是一個用心付出的工作坊,我們非常需要您的協助與分享,以期幫助更多需要的朋友,謝謝您。^_^

書 名:《藍海策略》
作 者: 莫伯尼   金偉燦 
出版社:天下文化

引言:蔡佳修 (意思科技創辦人)

以製造為主的台灣多數企業正面臨著『前有紅軍,後有追兵』的激烈競爭,它們多半拼命地想在競爭中求勝,一心一意只想著如何打敗對手,卻不知『企業若要贏得勝利,就必須停止競爭。』因為,競爭對於企業的獲利是最有殺傷力的,企業若想取得高利潤,就必須避開競爭。

然而,為什麼仍有許多企業前仆後繼地鑽進血流成河的戰場?為什麼企業往往花更多的心力來打敗對手,而不是花更多的心力來為顧客和公司創造價值呢?又為什麼許多企業往往在意競爭對手比在意顧客更多?對此,究竟是因為企業短視近利?亦或企業深陷迷霧而不知險境?還是因為價值創新談何容易?

雖然今日的藍海,可能成為明日的紅海,但在還沒成為紅海前,這片海洋仍然沒有人和您競爭,不是嗎? 如果您正任職於競爭激烈的相關產業,如果您是相關產業的單位主管,如果您對代工產業的低利潤感到無奈卻沒有對策,歡迎一起來精進。

2/1(週三)下午的【經典好書一起讀】《藍海策略》,我們將帶您一起了解藍海策略,一起了解如何開創無人競爭的新市場,一起探討藍海策略的關鍵和技巧。想要脫離紅海的朋友,讓我們一起努力為顧客和公司創造價值,一同了解擁抱無人競爭的新市場。

欲知詳情者,歡迎參加【經典好書一起讀】活動喔。讓我們一起翻轉這個世界,讓生活中變得更有意思。


一,活動時間:2/1(週三) 下午四點到六

二,活動地點:意思科技(台北捷運淡水線圓山站一號出口附近,步行三分鐘)
       台北市大同區承德路三段219號三樓
三,活動主題:
【經典好書一起讀-44《藍海策略》

四,活動講者:蔡佳修 (意思科技創辦人)
五,活動費用:場地費200元 (春節)  
六,活動報名:活動通
七,迷路專線:(02) 2592-5580

意思科技 Blog   http://istech-edu.blogspot.tw/


意思空間】人文與科技的交流空間! 

【意思空間】場租優惠中~

【TED主題工作坊】活動課程表 

如何管理集體創造力?  1月21日 (週六)晚上七點

我們是否主宰自己的決定?  1月22日 (週日)下午二點

教導孩子關於食物的故事    2月4日 (週六)晚上七點

從五百萬本書裡學到的事  2月5日 (週日)下午二點

【經典好書一起讀】活動課程表 (春節場) 

《執行力》  1月30日 (週一)下午一點半到三點半

《從0到1》  1月30日 (週一)下午四點到六點

《創新的擴散》  1月31日 (週二)下午一點半到三點半

《從A到A+》  1月31日 (週二)下午四點到六點

《創新的兩難》  2月1日 (週三)下午一點半到三點半

《藍海策略》  2月1日 (週三)下午四點到六點



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意思科技有限公司

【經典好書一起讀-44】『藍海策略』2/1(週三)下午4:00-6:00

2017.02.01 (Wed) 16:00 - 18:00 (GMT+8)

活動嘉賓

蔡佳修
蔡佳修
活動地圖

台北市大同區承德路三段219號三樓

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