Canvas商業模式創新研討〈001-T100讀書會〉
在創業或是公司經營的CEO或是團隊，在今日以創新突圍的商業環境，發掘一個市場的利基，乃是至關緊要的，在創新層面包含產品或技術創新，商業模式創新，或是經營的創新，一般新創公司都是以產品或技術創新起家，然後在找尋業務的機會與做法，建立一個獨特的商業模式，可以擴展創新的加值主張外，也能夠將系統、服務或業務的流程整合、調整至最佳化。
而Canvas商業模式9要素架構圖，可以利用這九個要素繪製，呈現公司的商業模式流動脈絡，非常適合團隊討論或腦力激盪使用，而Canvas架構圖的最終版，其成果就是就可以轉換到募資或是策略合作的簡報會議，凸顯出公司團隊的價值與能力。
Agenda：
PM 1:00-1:30 報到
PM 1:30-2:00
〉彼此認識
〉介紹T100讀書會
PM 02:00-3:45 導讀Canvas
〉Canvas九大要素介紹
〉繪製自己的商業模式並自我評斷
〉不同商業模式的比較
〉商業模式創新演進示範—重新調整Canvas
PM 3:45-4:45 分享與交流
〉分享與Q&A
〉自由交流
PM 4:45 結束賦歸
參考書目：
參考連結：
