與引導師陣容
創意→創新→創業 打造東方矽文明的智慧城市
工作坊設計
- 產業實例分享 + 三次展開與提煉可執行創意
- 全程演練洞察~商業模式 + 創新專題演講與企業家交流晚宴
- 完整學習創意、創新、創業三階段流程,同時交流跨界人脈與領導心得
- 本場次限定:總監或副總(含)以上,每家公司限報2人

工作坊議程

工作坊特色:
【企管實戰】桂冠實業總經理王正明分享,如何解讀需求趨勢報告,從中不只開發創新產品,更帶動以服務為主的新商業模式。推行過程中碰上哪些挑戰,最後又是如何化解的。
【臨床觀點】台北榮總高齡醫學中心主任陳亮恭解析,當老化成為各國迫切的社會議題,其定義與內涵隨時間不斷轉換,產業界要怎麼兼顧總體需求與個體差異,更重要的是,從心理而非事理切入。
【創意】大中華區六大城市「長者需求」調研報告,掌握市場趨勢。
【創新】根據訪談資料,將創意點子放進使用者情境再檢視,轉換成可執行的創新產品。
【創業】產品該利用哪種商業模式上市?價值主張有沒有和前面的創意、創新一氣呵成?
【創新專題演講】宏碁集團創辦人施振榮先生,以「贏向矽文明的宏碁經驗」為題,傳承創新與領導心得。
【企業家交流晚宴】施振榮先生和評審團貴賓、工作坊講師群,與身為企業主、二代接班人、高階經理人的學員朋友們,近距離交換實戰經驗。

工作坊資訊:
時間:2017.1.19(四)、1.21(六),2天共18小時,結業當晚另有「創新專題演講」與「企業家交流晚宴」。
工作坊地點:犇亞會議中心15樓會議室(台北市復興北路99號)
交流晚宴地點:Joyce West café慶城店(台北市慶城街22-1號)
本場次限定:總監或副總(含)以上,每家公司限報2人
工作坊人數上限:40人
工作坊售價:
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早鳥價:即日起~12/25 |
新年價:12/26~01/06 |
原價:01/07~01/17 |
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14,800元 +加贈1/20論壇名額一名 *3天含午餐與結業晚宴 *論壇名額可轉讓 |
16,800元 +加贈1/20論壇名額一名 *3天含午餐與結業晚宴 *論壇名額可轉讓 |
24,000元 *3天含午餐與結業晚宴 |
Q:我沒時間完整參加2天工作坊,其中一天可不可以請旗下主管代理出席?
A:此次工作坊內容完整橫跨創意、創新、創業三階段,加上有最後總成果提報與施振榮先生晚宴,不僅可以學習專業知識,還能締結人脈,強烈建議全程參加,時間的投資報酬絕對划算!
Q:為什麼要經過三次展開與提煉,可以精簡一點嗎?
A:根據經驗,許多公司為了讓產品快上市,不乏將想到點子趕緊做一做就上市,結果賠上更多人力財力物力的例子。三次展開與提煉,正是要將靈光一閃的點子,透過系統化方法,逐步打磨成可執行、具市場性的創新產品,以總體所花時間與即將獲得的回報來比較,反而是最經濟的。
Q:我是大企業高階主管,沒有要創業,還需要參加最後一個「創業」階段嗎?
A:這裡所指的創業,不單指個人開公司,也泛指新產品或服務上市,所要面對的商業模式挑戰。我們以此命名,呼應管理大師彼得‧杜拉克所說,要常保「創新與創業精神」。
Q:報名者為什麼要是總監或副總(含)以上,而且每家公司限報2人?
A:工作坊內容比照企業實際面對情境,高階主管一來感受深刻,二來我們也希望能真的把這套方法帶回您的公司裡,從Top-Down來發動有效創新,會更事半功倍。由於名額有限,每家公司限報2人,是期待您可以和更多不同背景的高階經理人,激盪創新的火花!
Q:訂購工作坊,送1/20論壇名額一人,可以給旗下同仁去參加嗎?
A:可以的。我們屆時會發送電子訊息,認證不認人,以先報到者優先入場,如果您沒辦法全程參與3天的工作坊+論壇,可將論壇的電子訊息轉給該位同仁。








