新熟齡商機 實戰工作坊

與引導師陣容

創意→創新→創業 打造東方矽文明的智慧城市

工作坊設計

• 產業實例分享 + 三次展開與提煉可執行創意
• 全程演練洞察～商業模式 + 創新專題演講與企業家交流晚宴
• 完整學習創意、創新、創業三階段流程，同時交流跨界人脈與領導心得
• 本場次限定：總監或副總（含）以上，每家公司限報2人

工作坊議程

工作坊特色：

【企管實戰】桂冠實業總經理王正明分享，如何解讀需求趨勢報告，從中不只開發創新產品，更帶動以服務為主的新商業模式。推行過程中碰上哪些挑戰，最後又是如何化解的。

【臨床觀點】台北榮總高齡醫學中心主任陳亮恭解析，當老化成為各國迫切的社會議題，其定義與內涵隨時間不斷轉換，產業界要怎麼兼顧總體需求與個體差異，更重要的是，從心理而非事理切入。

【創意】大中華區六大城市「長者需求」調研報告，掌握市場趨勢。

【創新】根據訪談資料，將創意點子放進使用者情境再檢視，轉換成可執行的創新產品。

【創業】產品該利用哪種商業模式上市？價值主張有沒有和前面的創意、創新一氣呵成？

【創新專題演講】宏碁集團創辦人施振榮先生，以「贏向矽文明的宏碁經驗」為題，傳承創新與領導心得。

【企業家交流晚宴】施振榮先生和評審團貴賓、工作坊講師群，與身為企業主、二代接班人、高階經理人的學員朋友們，近距離交換實戰經驗。

工作坊資訊：

時間：2017.1.19（四）、1.21（六），2天共18小時，結業當晚另有「創新專題演講」與「企業家交流晚宴」。

工作坊地點：犇亞會議中心15樓會議室（台北市復興北路99號）

交流晚宴地點：Joyce West café慶城店（台北市慶城街22-1號）

本場次限定：總監或副總（含）以上，每家公司限報2人

工作坊人數上限：40人

工作坊售價：

 FAQ：

Q：我沒時間完整參加2天工作坊，其中一天可不可以請旗下主管代理出席？

A：此次工作坊內容完整橫跨創意、創新、創業三階段，加上有最後總成果提報與施振榮先生晚宴，不僅可以學習專業知識，還能締結人脈，強烈建議全程參加，時間的投資報酬絕對划算！

Q：為什麼要經過三次展開與提煉，可以精簡一點嗎？

A：根據經驗，許多公司為了讓產品快上市，不乏將想到點子趕緊做一做就上市，結果賠上更多人力財力物力的例子。三次展開與提煉，正是要將靈光一閃的點子，透過系統化方法，逐步打磨成可執行、具市場性的創新產品，以總體所花時間與即將獲得的回報來比較，反而是最經濟的。

Q：我是大企業高階主管，沒有要創業，還需要參加最後一個「創業」階段嗎？

A：這裡所指的創業，不單指個人開公司，也泛指新產品或服務上市，所要面對的商業模式挑戰。我們以此命名，呼應管理大師彼得‧杜拉克所說，要常保「創新與創業精神」。 

Q：報名者為什麼要是總監或副總（含）以上，而且每家公司限報2人？

A：工作坊內容比照企業實際面對情境，高階主管一來感受深刻，二來我們也希望能真的把這套方法帶回您的公司裡，從Top-Down來發動有效創新，會更事半功倍。由於名額有限，每家公司限報2人，是期待您可以和更多不同背景的高階經理人，激盪創新的火花！

Q：訂購工作坊，送1/20論壇名額一人，可以給旗下同仁去參加嗎？

A：可以的。我們屆時會發送電子訊息，認證不認人，以先報到者優先入場，如果您沒辦法全程參與3天的工作坊+論壇，可將論壇的電子訊息轉給該位同仁。

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