門市店長如何帶員工，才能發揮 1 + 1 > 2 的團隊力?
「店長，是零售業最關鍵的角色。」他們介於經營者與從業人員，對內領導店鋪員工一起突破業績目標；對外他們是公司策略規劃與方案的第一線執行者。重疊的角色相對更需要跨領域與複合之整合能力。
本課程將從門市店員的 領導 與 管理 切入，釐清門市店長所扮演之角色外，讓每位店長都能成為公司散播於各門市的種子，透過執行方法與經營管理技巧讓店鋪扎根門市所在地、品牌與理念持續開枝散葉。並透過講師深入的討論與講解，培養店長對於新時代人才的選、育、用更加得心應手!
｜課程大綱
｜上課資訊
課程時間: 11/02 (二) 9:30-16:30 六小時
上課地點: 台北市內湖區瑞光路298號7樓 薪傳教育中心
(捷運港墘站二號出口徒步7分鐘或騎乘Ubike)
諮詢電話: (02)2657-5728
臉書追蹤最新訊息: https://www.facebook.com/tstd123/
1.連鎖服務體系店長與儲備幹部。
2.連鎖服務體系負責營運管理、行銷管理或流程管理者。
3.以門市型態經營之服務業者。
｜附註
(1) 凡完成課程學員，協會頒發上課證明。
(2) 繳費報名後可得到 500元學習抵用卷乙張，下次報名其他課程每人得以抵免乙次 !
(3) 課程當天提供午餐，大家不用在大熱天出去跑跑走了! ^ ^
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