超EASY專案工作管理術

一堂提供給初次接觸專案管理的學員，我們不教深澀的管理名詞

我們只想告訴你如何將專案管理精髓落實在職場與生活中

課堂中也會簡單的透過遊戲讓你親身體驗專案管理手法的用途

顧問的實務分享企業導入專案管理的成功與失敗關鍵因素

獲得簡單又安全的專案管理實踐步驟，讓你按圖施工一定成功！

最棒的是，還可獲得顧問群們所製作超專業級的Excel管理範本

保證讓你回到工作崗位立即可以做出同等顧問級專案報告！

超EASY專案管理工作術，讓企業贏在變革，再造個人的新績效!

主題

課程內容

專案管理概論

  ● 簡介專案、專案管理、計畫與組合管理

  ● 從別人失敗經驗學習如何有效管理專案

  ● 何謂最佳實務專案管理手法 

專案管理導入效益

  ● 從實務案例中學習專案管理導入效益

  ● 企業導入專案管理7大步驟

  ● 身為專案經理應有的特質

  ● 一個簡單但95%的人都答錯的問題-『公司請你來做什麼』

簡介專案管理方法論與管理流程

  ● 專案管理構成要素

  ● 由遊戲中體驗專案管理手法

  ● 十大專案管理知識

     範疇/時間/成本/品質/風險/人力資源/利害關係人/溝通/採購/整合

  ● 專案管理簡單版16個步驟

Excel專案範本實作應用

  ● 要如何報告專案進度才能獲得主管青睞

  ● 眾多利害關係人如何有效管理

  ● 人力資源同時負責多個任務時該如何控管進度

  ● 如何做好專案風險管理