從全球零售業數位趨勢看全通路發展策略
零售1.0 - 第一個超市Piggly Wiggly滾地小豬出現
零售2.0 - 1963年超級大賣場包含法國家樂福和美國沃爾瑪
零售3.0 - 1995年超級電商Amazon
零售4.0 -身為企業主管或者是產業員工的你如何成為新霸主或重要員工呢?
手機、網路、互聯網、IOT物聯網、機器人......
各種新興科技不斷重新改變我們人與人的溝通方式, 多屏多螢行動載具顛覆使用者體驗和品牌忠誠度,零售服務業的商場地點和數量不再是商業的決勝關鍵, 我們正處於兩種服務模式轉換的歷史性瞬間.
麥肯錫在零售4.0的全球研究報告中提到了七個關鍵決戰點包含了E-Grocery、跨界思考、強化數位及社群行銷、精準客戶關係管理及更有善的自助式服務等未來企業必須考量的KSF,
另外你有聽過CONVERSATION AS A PLATFORM嗎?
你有沒有發現最近國外及中國有關機器人和人工智慧的書變多了,包含Facebook也發表了聊天機器人API。
在所有探討未來零售業4.0的國外分析報告都談到了在C2B的新消費經濟年代,產品、服務和體驗的生產原點回到了消費者,更重要的是智能手機的快速發展更打破了時間、空間及地域的限制出現了所謂的即時經濟。所以如何透過機器人和各種雲端平台提供的感知技術聊天即服務的CONVERSATION AS A PLATFORM,成了下一場零售業的新戰場。
本次將透過知名顧問公司麥肯錫在零售4.0的全球研究報告來剖析兩本好書,並結合國外實戰導入經驗, 兩位分別在不同國家征戰的講者將和各位分享下一波虛實整合對零售服務業的衝擊與轉型新契機!
講者:蘇書平:微軟資深經理
與談講者: 張敏君拓連科技 營運長
經歷:
台大EMBA 國企組碩士
台大EMBA 產業聯盟物聯網小組副召集人/ 遠傳電信協理 / 宏達電日本分公司社長暨亞太區副總經理/ TomTom 大中國區總經理


