透過考核制度並結合激勵措施，才能達成企業成長目標與最高獲利；員工所在意的不只是工作的表現，薪資也是促使其努力的誘因之一，如何將績效考核與薪資設計結合，為此課程重點。
【課程大綱】
1.工作分析與薪資檢核
2.績效指標與薪資連結
3.薪資調查、薪資結構、薪資調整
4.年度績效考核與激勵措施之配合
5.未來年度薪資及職務之調整
【講師】
李正綱
- 現任景文科技大學企管系教授兼學務長
- 曾任泰豐輪胎公司人事部副理、台塑關係企業總管理處經營分析專員，並擔任統一超商、三商行、國賓飯店、悠克電子等企業講師
- 專長包含人力資源管理、領導與激勵、協商談判等。
【授課對象】
中小企業主、部門主管、人資人員
【預期效益】
1.了解績效考核的相關指標
2.了解薪資設計的技巧
