【非營利組織財務的美麗與哀愁】
非營利組織(NPO)經常受限於資源短缺而無法有效發揮服務功能，經常接受政府補助或委託，導致財務無法自給自足，做事受限於補助單位意見而難以施展專業。
因此，為了讓非營利組織能盡快達到財務自主的目的，本次課程特別以【自籌方案】為主軸，深入討論各種自籌方案的設計原則與理念，希望能帶領非營利組織走出資源窘境，開創第三部門的彩色天空！
【本次課程申請社會工作師繼續教育積分】
【課程內容】09:30-16:30
一、 自籌存在的必要性
1. 財務
2. 服務
3.人事
4. 生存
二、 自籌方案的目的與意義
1. 不自籌的考量
2. 自籌目的與意義
三、 機構自籌方案的準備
四、 創新方案形成的技巧
1. 自籌目的分析
2. 機構現況與限制分析
3. 創意思考技術(一)—腦力激盪法
4. 創意思考技術(二)—心智圖法
5. 創意思考技術(三)—平衡表法
五、 自籌服務方案的開始
六、 機構行銷策略的架構與分析
1. 行銷策略架構
2. PEST 與SWOT分析
3. 市場區隔與定位
4. 選定目標市場
5. 發展服務行銷策略
七、 服務行銷的特色與規劃
1. 服務行銷的特殊性
2. 服務行銷管理的方法
3. 合理化客戶的期待
八、 相關法令的限制
1. 非營利組織的營利行為
2. 銷售與捐贈的差異
3. 勞動基準法的挑戰
九、案例討論
本次課程我們特別邀請到「新竹市生命線協會」何宇欣總幹事為大家分享這個主題。
何宇欣總幹事帶領新竹生命線協會開創「新竹市員工協助服務中心」，有效整合助人者的諮商專業、社工專業，將服務對象擴展到新竹科學園區甚至是台灣其他的企業員工，透過付費式服務的設計，成功創造新竹市生命線協會相當漂亮的財務成績單，為機構的社工爭取到相當優渥的薪資福利！
現在，就讓我們跟著何宇欣老師，一起探究創新自籌方案的秘密吧！
課程聯絡人：郭先生0933140522。
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