面對全球企業邁向數位轉型風潮,數位內容、雲端運算、行動應用與巨量資料等議題持續加深影響企業營運,「數位轉型」儼然成為所有企業必經過程。根據iThome 2016年CIO大調查結果顯示,53.2%企業已在數位轉型階段,而產業研究機構Gartner已預測,2020年高達75%企業都會成為數位企業。企業數位轉型過程將會歷經轉型陣痛期,身為企業良醫的管理顧問,亟需協助引導企業共同迎向下一個數位時代。
為深化國內管顧業執業中或具發展潛力之經營管理顧問師、企業界中高階專業人士之知識內涵與輔導能量,育成數位時代下最具經管科技化創新應用之經管顧問師,規劃「邁向智慧企業(Smart Enterprise)數位轉型」實戰工作坊,透過4個課程模組的完整訓練,精準掌握產業數位化發展趨勢,洞察分析工具與應用模式,藉此發展管理顧問輔導之科技創新應用,並藉由實戰演練之形式,探討各種不同產業之企業資料蒐集與分析工具,以期導入科技化創新工具,應用於輔導實績。
u 課程效益:
• 養成具有數位轉型能量之專業顧問,協助企業建立數位化營運之核心能力。
• 掌握數據分析技術及創新應用模式,透析數據工具與實例應用。
• 架構數位轉型發展策略,活用數位化營運指標,正確呈現企業轉型需求。
• 完成全程系列課程模組之學員,將頒發結業證書一式。
u 主辦單位:經濟部中小企業處
u 執行單位:中國生產力中心
u 課程日期:2016年8月13-14日、8月27-28日9:00-16:30,共計24小時
u 課程地點:中國生產力中心承德訓練中心
(地址:台北市大同區承德路二段81號B1,首府經貿大樓)
u 適合對象:限額36席次
1. 欲投入企業數位轉型領域之諮詢輔導顧問、企業講師、與新銳顧問
2. 欲投入企業數位轉型的專業經理人、企業主或高階主管
3. 企業內規劃推動數位轉型的策略規劃人員、經營企劃人員等
4. 對商業策略創新、數據分析技術、或組織轉型策略有興趣之專技人才
u 課程大綱:
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主軸 |
課程大綱 |
講師 |
日期 |
時數 |
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商業策略 |
主辦單位致歡迎詞 |
經濟部中小企業處 |
8/13 (六) |
6HR |
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1.企業數位策略藍圖規劃 2.數位化策略地圖分析 3.創新商業模式與獲利策略 |
中國生產力中心 盧崇仁協理 |
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技術藍圖 |
1. 企業資訊化策略藍圖 2. 企業數位化架構系統整合設計 3. 企業數位化創新技術導入 4. 企業數位化技術導入實例分享 |
敦陽科技 許致軒經理 |
8/14 (日) |
6HR |
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數據創價 |
1.商業問題定義與數據蒐集梳理 2.數據研究與分析管理 3.數據應用與商業洞察 |
台灣大哥大 徐德怡經理 |
8/27 (六) |
6HR |
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數位組織 |
1.數位化組織領導力 2.數位化管理人才培育 3.數位化組織文化塑造 |
IBM 蕭俊傑資深顧問 |
8/28 (日) |
6HR |
u 課程費用:全程免費(含午餐),但須繳交押金新台幣1,000元整。全程參與達四分之三者始予課程結束後全額退還押金,否則將作為本訓練經費。
u 報名方式:
1. 網路報名: 請至中國生產力中心網站(http://www.cpc.tw)線上報名
2. Email或傳真報名:請填妥報名表及個資同意書,e-mail或傳真方式回傳,收到報名資訊後將有專人與您確認。
e-mail:2797@cpc.tw;傳真:(02)2698-9250
課程洽詢電話: 02-2698-2989分機2797吳先生、分機7123陳小姐
u 注意事項:
1. 因席次有限,每公司限定最多2人報名。
2. 主辦單位保留更動活動主題、議程、地點、講師、報名資格審核等權利。
為尊重智慧財產權及個人隱私權,本活動不提供演講者講義電子檔,若有不便敬請見諒。



