～ 以使用者為念，從心製造，用心自造 ～
本工作坊將透過一系列的活動導引結合數位工具，幫助FAST Lab進駐團隊發掘產品開發的可能性，我們期望以「產品生命週期的重新檢視」來打破現有的設計框架，進行更完整的創意思考。透過設計的思考能力，重新檢視產品開發的可能性。在工作坊中，我們經進行「交換設計」的活動，大膽引入不同的思考模式，文化價值，讓不同專業人士們可以互相交流與學習。在創意發展與設計提案的過程，激發彼此的潛力，進而找尋產品的重新定位與發展的可能性。
透過工作坊與數位工具的輔助，相信對於您在產品的思考與發展上，將能夠獲得許多的啟發，開發接軌市場及 客戶的提案。我們期待您的參與，也期望在不同的腦袋刺激下，源源不絕的創意得以產生。
本活動限定FAST Lab進駐團隊參加，報名時請團隊每位成員盡量參加(每位參加者均須填寫個人報名資料)，並請攜帶目前創作專案的雛型以利Demo與重設計，謝謝!
議程:
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日期 |
6/14(二) |
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地點 |
台北科技大樓億光大樓四樓 |
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早上 |
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時間 |
0930
- 0950 |
報到 |
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0950 - 1000 |
開場
-主持人介紹 |
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1000 - 1030 |
工作坊概念介紹與引導流程說明 |
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1030 - 1100 |
Maker團隊pitch快速簡介（一組3-5 mins） |
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1100
- 1130 |
第一階段: 產品與顧客生命週期（含生命週期工具簡介與交換設計） |
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1130 - 1200 |
第二階段: 痛點與機會點分析（含分組討論與交換設計） |
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1200
- 1230 |
第三階段: 價值主張（分組個別討論） |
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1230 - 1330 |
午餐 |
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下午 |
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1330 - 1400 |
上半場成果分享與討論（價值主張成果分享） |
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1400
- 1425 |
第四階段: 接觸點概念發想（一） |
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1425 - 1450 |
第五階段: 接觸點概念發想（二） |
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1450
- 1530 |
第六階段: 以服務架構重構建立整體服務概念（含服務架構工具簡介） |
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1530 - 1550 |
第七階段: 新產品概念統整 |
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1540 -
1600 |
成果分享上傳與討論（含點子記錄與投票工具介紹） |
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1600 - 1630 |
概念成果發表與講評 |
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1630
- 1640 |
概念投票 |
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1640 - 1700 |
外部講師講評與總結 |
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1700
- 1710 |
活動分享 |
