關於課程...
面對組織的巨大挑戰與變革，怎麼帶領團隊穿越未知迷霧，改變現況？
團隊成員和組織資源投入，都影響著變革階段的各種選擇與決策，如何破局？
行動看似一致，隊員心態與氣氛卻不投入，如何確認與評估團隊狀態？
結合高績效管理與領導力的理論與核心要素，5階段體驗，透過親身參與及反思串連實際工作實際與情境，
逐漸滲透，埋下成功因子，直接化為極具震撼的團隊實戰力！
您將可學到...
1.團隊的五大障礙與突破的工具
2.瞭解投入度對團隊的影響
3.強化核心團隊的影響力並帶領團隊達成目標
4.形塑”同在一條船上”的正向氛圍
5.團隊評量表評估工具
6.擬定可確實落地的團隊領導力行動計畫表
關於講師...
陳曉明
專精組織與企業團隊的建立與引導，曾協助多家企業包括:保德信人壽、IBM、遠傳電信、3M、星巴克、 金百利克拉克、亞都飯店、LG手機、新光鋼鐵、Philips、佳能、Swatch、Pzza hut、 碧兒泉、中強光電、力特光電....等透過團隊溝通、coaching...等訓練課程，勾勒與創造了高績效團隊。
誰需要參加...
- 團隊領導者︰團隊當責力與兌現承諾
- 教育訓練單位︰評估進階績效管理與領導力
- 各級單位主管︰解決現有領導與決策的障礙
課程資訊...精準帶領，聚焦訓練，課程限額15名！
時 間：7/15 (五) 10:00-17:00
地 點：犇亞會議中心 台北市松山區復興北路99號15樓
超值體驗價：NT.1000元 /人/含稅 ＊含課程費用、餐點及課間茶點。
-課程諮詢與服務，02.3518-3999 #3962林小姐-
