「領導要應付的事變動。近年來領導變得如此重要原因之一，就是因為商場更趨競爭、也更變化多端。」
-哈佛商學院領導學講座教授 約翰．科特 John P. Kotter
面對全球變化與挑戰，82% 領導者「信心低落」
根據DDI與The Conference Board 所共同撰寫，針對全球13,124名領導者，1,528名全球人力資源主管及2,031家企業進行調查研究的《2014｜2015 全球領導力趨勢調查》發現，高達82%受訪台灣領導者，認為自己「尚未準備」成為那種能為員工建造最佳工作環境以幫助他們做到最好的領導者。
「提升領導力」將是帶領組織脫胎換骨的關鍵投資
同時在調查中，當CEO們被問及有何策略應對挑戰時，CEO則不約而同提出「領導力」的重要性，包括：改善領導力發展計劃；增強高階管理團隊的效率；增強基層主管和經理的效率；以及改善接班計劃。因此，可以斷言「領導力」將是未來帶領組織脫胎換骨、轉敗為勝的關鍵能力。
強強聯手 哈佛商業評論 x DDI 美商宏智國際顧問有限公司
全球頂尖管理雜誌《哈佛商業評論》與國際育才權威「DDI美商宏智顧問有限公司」聯手規劃，以企業領導人為對象，開設企業高階領導領導研習班。本系列課程將以創新變革、人才策略、企業文化為三大主軸，由DDI專家領課，期許為企業領導人找到最佳企業轉型策略，再創高峰。
｜課程特色｜
- 哈佛商業評論嚴選個案xDDI業界實務經驗
- 具體方法論，並非全仰賴個人經驗分享
- 清晰步驟說明、行為技巧演練，領導者可操作性高。
- 重視個案討論與學員交流，幫助快速研習充電
- 衡量指標，避免上課很感動，下課不會動
｜適合對象｜
- 企業主及CEO級領導人
- 企業中高階管理階層
｜課程大綱｜
4／26（二）【創新變革】打造逆轉勝的創新變革領導力／授課師資：萬子綾 DDI 資深顧問
協助企業高階思考創新變革的驅動因子與相對挑戰，並探討如何以對的方法、對的人，對症下藥。
•領導者對創新／變革的影響
•創新／變革個案研討
•創新／變革所需要的能力與人格特質<完整課程資訊>
5／18（三）【人才策略】培育你的A+人才庫／授課師資：陳煜輝 DDI首席顧問
協助企業高階思考未來需要什麼樣的人才，學習去盤點既有團隊與未來供需差距。
•你真的有人才需求嗎? 你的公司準備好了嗎?
•打造A+人才庫的成功方程式
•培育未來所需的人才
•績效vs.潛力
•創造培育A+人才的環境 <完整課程資訊>
6／8（三）【企業文化】建立高績效的企業文化／授課師資：葉庭君 DDI大中華區董事總經理
協助企業高階了解文化策略對於企業策略的影響，深入探討如何讓文化能落地深根。
•文化對企業的效用
•文化為何不能落地？
•文化落地的方法
•高階在文化落地的角色 <完整課程資訊>
｜課程資訊｜
- 課程時間：2016 / 4 / 26（二） 、 5 / 18（三） 、6 / 8 （三） 下午13:30-18:00
- 課程地點：台北君悅酒店 (台北市信義區松壽路2號)
- 報名費用：三堂課優惠價新台幣 45,000 元（原價 新台幣 60,000 元）；單堂課 新台幣18,000元
費用包含：半日課程、學習教材、精美午茶、結業證書。
三堂報名加贈《哈佛商業評論》全球繁體中文版一年12期或 HBR文章知識庫一年期，另贈《哈佛教你領導學》一本。
完整報名資訊：http://www.hbrtaiwan.com/event/sell_201604ddi/index.html#c04
—每班35人，每班最低需滿20人始得開班。
—出席通知函預計於上課前寄至您報名資料所留的E-mail，並發送簡訊至您的手機。
—紙本發票於付款成功後7個工作天內，以平信寄送。
—為提供更完善的品質，主辦單位將保留活動與課程大綱調整權利，更新資訊以課程網站內容為主公告
｜講師簡介｜
萬子綾Linda Wan／
DDI 資深顧問/顧問經理
Linda是美國馬里蘭大學管理博士，擁有近20年的人力資源管理與諮詢經驗。在DDI主要職責為中高階領導力發展專案與培訓，另也負責企業轉型變革的輔導服務。善用策略性的思考，協助客戶制定的計畫著眼於平衡長短期的考量，如何將理論轉化成邏輯性的實際方案更是她如何成功贏得客戶認同的關鍵因素之一。
陳煜輝 Fay Chen ／DDI 首席顧問
Fay現任為DDI亞太區首席顧問與顧問協理，且兼任評鑑中心技術總監，擁有超過15年的顧問經歷。 負責管理多項跨國的大型領導力評鑑與發展、菁英人才檢視等專案，服務客戶行跨各產業與各區域，也擔任培養及認證新加坡與台灣評鑑專業技術人員，包含評鑑角色扮演與評鑑師。
葉庭君
Mindy Yeh／
DDI 大中華區董事總經理
Mindy在DDI擁有16年的服務經驗，是DDI自身培養領導者的成功見證。 在人才管理方面擁有豐富經驗，多年來提供客戶的諮詢服務，包括：組織人才策略的規劃與標準的建置、高階主管的評鑑與發展、高潛力人才遴選、人才評鑑到最後的人才發展方案。
｜主辦單位｜
《哈佛商業評論》創刊於1922年，是哈佛商學院的標誌性刊物；90年來，一直致力於創造和傳播最新的管理思想和方法，幫助商業界領袖不斷更新理念、領導變革；被譽為「管理聖經」 、 「最佳管理思想刊物」。 遠見天下文化事業群身負讓台灣與世界一流管理水準接軌的使命，於2006年9月正式啟動《哈佛商業評論》全球繁體中文版。期待藉由這本刊物，用以提升台灣社會及華人世界的管理理念、改進實務運作、增加實際績效，為台灣開啟一扇與世界接軌的窗口，並成為台灣社會前進的動力。
DDI美商宏智國際顧問公司於1970年成立，於全球26國擁有42個據點專注提供頂尖卓越人才解決方案與優質諮詢服務，協助企業打造未來所需人才。DDI為財星500大(Fortune 500)企業御用人才管理諮詢顧問，於 2016 美國甘迺迪顧問調查 (Kennedy Research
Consulting and Advisory)榮獲領導力發展諮詢公司首獎No. 1，提供兼具深度、廣度及最新領導力發展解决方案。2014年也曾獲得前三名的殊榮。
完整課程資訊：http://www.hbrtaiwan.com/event/sell_201604ddi/index.html
