關於領導力工作坊 - 「哈佛個案研討讀書會」
阿里巴巴的創辦人馬雲曾說：「我特別喜歡研究失敗的公司以及導致失敗的原因，因為公司在風光的時候，我們通常看不到什麼問題，所以能從中學習的通常比失敗的公司少。」而這也是為什麼許多學校喜歡研究個案的原因。領導力加速器，希望能將研究個案，變成一種習慣，並且透過群智群力，不同觀點的交流，激發出更多的創意，並在彼此的經驗裡交流學習。
本次研討之「哈佛個案」
『一間醫療器材公司正在思考，如何改變自己與某個關鍵客戶的關係。這個客戶是一家用慈善捐款成立的醫院，因此非常精打細算，只求盡量壓低價格。但這與公司立場相左。究竟要怎麼做才不會失去客戶，又能為公司創造利益？』
價格與價值間的取捨，我想對所有企業來說，都是永遠討論不完的課題，漲價、降價、促銷，永遠都有它行得通與行不通的原因，那麼到底什麼時候該決定堅持品質，維持略高的價位，什麼時候又應該做促銷，或是採購低成本的原物料呢？在這次的個案研討中，歡迎大家來分享在身邊公司看到的經驗、自己的觀點。
參與「哈佛個案研討讀書會」的可能收穫
- 每個人都可以是導讀人。
- 導讀人可以有效的操練關於議程掌控、引言、小結等。
- 認識各行各業的菁英人士。
- 可以快速拓展看待事情的視野及觀點。
- 迅速提升思辨能力、提問、表達能力。
「哈佛個案研討」讀書會進行方式
- 當您完成報名後，臥龍崗會將本次研討之「哈佛個案」以PDF的方式寄送到您的信箱。（約4-6張A4）
- 於出席前，應先閱畢本次研討之個案文章；並假想若自己是個案公司之負責人或專案經理，依據自己的學經歷背景，將如何下決策？為什麼？
- 7:00 - 7:30 pm 與會人互相自我介紹、交流
- 7:30 - 8:30 pm 各自發表關於本個案的決策、觀點及原因。
- 8:30 - 9:00 pm 各自發表於本次讀書會之學習，以及將如何運用於自己的事業中。
- 9:00 - 9:20 pm 導讀人總結，並選定下次讀書會日期，現場報名，與會人自願成為下一次的導讀人。
- 9:20 - 10:00 pm 與會人自我介紹、交流
導讀人
周逸達 Zeal Chou｜臥龍崗顧問有限公司 創辦人
在變化多端、競爭激烈的環境，抱持開放的態度持續學習，並且趁早學習如何掌握團隊、掌握一個有效慮的會議，藉以凝聚團隊、帶領團隊衝鋒陷陣，是必然的能力。
而且還有一個很重要的是，擁有一顆持續學習的心，都是年輕人～
過去資歷：
- 臥龍崗顧問有限公司 創辦人
- 童趣放肆有限公司 共同創辦人
- 城市旅人有限公司 創辦人
- 集盒創意有限公司 創辦人
- 宏鼎聯業有限公司 品牌經理
- 律慈資訊有限公司 行銷總監
- 一零四資訊管理股份有限公司 專案管理師
- 一零四資訊管理股份有限公司 招募管理師
《報名/購票須知》與會守則與規範
- 報名所收取之 $120，將於現場簽到後退還＄100，$20元為系統服務費。
- 報名後若缺席，將不退費。
- 與會時請尊重他人發言，勿打斷或私語、玩手機。
- 連續2次與會前未閱畢個案資料者，將列入黑名單。
- 若遲到會超過 30min或因故無法到場，應事前與主辦單位聯繫。
