課程資訊
【課程講師】：
李河泉 +李思恩 雙講師
【課程日期】：
2016.02.20 (六) + 2016.02.21 (日）
【課程時間】：
9:00~17:00，兩天共14小時
【課程地點】：
台北市松山區民生東路三段128號3樓
【名額限制】：
限量 25位
前言
ㄧ 個小決策影響一陣子，一個大決策影響一輩子
個人決策：
決策要吃什麼早餐？穿什麼衣服？
決策該不該換工作或出來創業？
決策要先買車還是先買房？
決策該如何開口向老闆爭取資源？
團隊決策：
決策要先衝市佔率還是先求利潤？
決策要先打品牌還是先做代工？
決策如何分配每個人的職責？
決策五大要素：
一、影響深
二、期間長
三、成本高
四、後遺症大
五、上面在乎
一個錯誤的決策需要十個彌補的決策
自己永遠是最值得投資的商品
課程概要
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策略規劃與大數據分析 |
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| 問題分析與解決 |
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風險評估與管理 |
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| 團隊建立與融合 |
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| 溝通與衝突管理 |
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| 危機處理與激勵技巧 |
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課程特色
- 李河泉、李思恩二位重量級講師全程共同講授、輔導。
- 結合全球最佳決策模擬競賽軟體—Marketplace®實戰體驗，做中學、錯中學！
- 實際練習以大量模擬數據進行分析，現場即時以網路連線進行實戰，立即公布經營競賽成果，驗證決策方案有效性。
- 分組競賽、互動教學、實戰演練，參與者的腦力與體力都將面臨嚴峻考驗。
- 親身體驗經營團隊由建立到執行，到成果產出及檢討改善的全部過程。
※ 本課程極其有效卻也極其操勞，凡膽小又缺乏毅力者請勿輕易嘗試。
兩天課程可以學到
ü 決策要素分析
ü 目標市場訂定
ü
經營策略規劃
ü
決策方案評估
ü
風險評估應變
ü
問題分析解決
ü 團隊合作建立
ü 團隊領導溝通
ü 自我決策風格
ü 自我溝通模式
報名人數說明
1. 一人報名（1～2人適用）
2. 三人團報（3人以上皆適用）
《特別聲明》
1. 凡採取團體報名者，必須在報名完成後三天內（含當天含例假日）提供完整並正確之團隊名單供審核通過，
方得享用團報優惠。
備註
※ 以上價格皆包含兩位老師全程指導教授、課程講義、marketplace帳號授權費、兩天精緻午餐、兩天午茶點心、結業證書、營業稅及其他相關費用。
※ 此班僅收25名學員（備取5名），一經額滿系統將自動關閉，請把握報名時間。
※ 報名時即湊齊五人報名者，可要求自行成一組，其餘不足五人者，
※因作業流程之故，正取名額之轉讓，須於開課14日前（2/6）提出，否則主辦單位需酌收 $2000行政作業費。
※ 為使課程效益達到最大，兩天課程請務必同一人出席。
※ 本單位保留課程訊息變動相關之權利
