背景說明
營建工程採取專業分工已成必然之趨勢，單獨倚賴企業內部既有的企業資源規劃(ERP)系統，已無法有效整合上下包間繁複之工程資訊介面。近年業界積極導入建築資訊模型 (BIM) 並結合營建工程專案管理的概念，透過協同式專案管理系統 (PMIS)與BIM視覺化工具的整合，提供營建工程規劃、設計、監造、施工、營運及維護之工程生命週期各階段的流程整合，並建構合作單位(業主/統包/設計/監造/下包)全方位的資訊介面及訊息同步共享平台，以更精準即時掌握工程進度與財務資料，確保營建工程品質與營運績效。
本次研討會由具豐富產業輔導經驗的資深顧問，深入淺出地說明 PMIS、BIM、ERP、行動 App 之整合與應用，輔以營建工程專案管理的實務案例與成功關鍵。敬邀營建工程管理及相關業界人士蒞臨指導，共襄盛舉。
適合參與對象
1.
統包工程、工程顧問服務、專業工程服務(如: 機電工程、鋼構工程、無塵室工程、空調工程、環境工程...)、建設公司、營建公司等企業負責人、PMO、管理部、工程單位、工務單位、維運服務單位、資訊等單位主管及團隊成員
2. 營建工程及技術顧問相關公協會會員
時間：2015/11/25 (三) 13:00-17:00
地點：逢甲大學忠勤樓八樓演講廳
主辦單位：(依筆畫順序排列)
逢甲大學建設學院 專案管理與系統思考研究中心、逢甲大學建設學院 營建資訊模擬研究中心、孟華科技股份有限公司、台賓科技有限公司
協辦單位：
國際專案管理學會台灣分會
議程
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時間 |
主題 |
演講人 |
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13:00~13:30 |
報到與交流 |
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13:30~13:40 |
開場致詞 |
逢甲大學建設學院 陳昶憲院長 |
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13:40~14:10 |
BIM發展及PCM+BIM的兩岸競合 |
台賓科技 許坤榮總經理 |
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14:10~14:40 |
ezteamwork工程專案管理解決方案 |
孟華科技 陳威良
總經理 |
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14:40~15:10 |
從BIM工程實務探討PMISxBIM的發展趨勢 |
台賓科技 吳崇弘副總經理 |
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15:10~15:40 |
茶敘與交流 |
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15:40~16:20 |
導入案例 1.
營建工程專案管理系統與企業ERP整合 – 以某機電工程大廠承包公共工程為例 2.
工程建造與維運服務整合管理 – 以某光電大廠太陽能系統工程為例 |
孟華科技 龔竑漵
顧問 |
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16:20~17:00 |
專家座談 |
業界專家及演講者 |
注意事項：主辦單位保有修改、變更或暫停本活動之權利，如有未盡事宜，悉依主辦單位相關規定或解釋辦理，並得隨時補充公告之。
