2015/12/10（四）從工時設計管理看勞基法工時修正影響

將於明年一月一日施行的勞基法工時相關條文，您只關心法條分析解釋？而不想知道如何在人資管理面真正處理方式？其實只在法令運用上下其手，成效有限，應該透過管理方法提高生產力、競爭力，才是正途。

本課程以工作時間管理角度出發，檢視此次修正條文對企業影響，同時提供人資人員如何針對業務特性、組織績效、人力規劃、工時排班設計、軟體調整等面向，進行變革管理。乃市場上唯一以操作實務為重心的差異化課程，提供最實用的工具箱作法，歡迎有心真正了解因應作法的管理者踴躍參加！

課程大綱：

一、勞基法工時修正對企業經營影響

（一）最新工時修法內容解析（含施行細則、行政指導）

（二）縮短工時條文對人力規劃

（三）縮短工時條文對工時制度

（四）縮短工時條文對薪資報酬成本

（五）縮短工時條文對員工績效

工具箱：人資部門有關工時修正案對企業老闆的報告大綱

二、縮短工時企業因應策略（事前規劃）

（一）現行相關管理制度進行診斷

（二）透過數據分析找出問題

（三）進行部門管理者、員工溝通

（四）工作流程改造提高效率

（五）建立最佳配套制度（辦法修正、軟體調整）

工具箱：人資部門對管理者、員工的溝通說帖

三、縮短工時企業因應策略（工時變動管理）

（一）強化員工出勤管理

（二）執行請假、休假控管

（三）調整薪資報酬結構

（四）增加績效考核指標

工具箱：考勤辦法修正建議條文

四、  結論

（一）管理績效重於管理工時

（二）鼓勵效率重於鼓勵加班

（三）認同投入重於牽制防範

講師簡介：

周昌湘老師為國內權威兩岸勞動法令及人力資源管理實務專家，從事顧問諮詢及講課工作超過20年以上，熟諳管理與勞動法令運用，最會指導實務操作技巧。並親自主持多家企業人力資源管理、危機處理輔導及培訓專案，能讓學員條理分明、易學易懂，保證滿載而歸。

適合對象：

企業高層與中階管理者、人力資源部門、部門主管、一般員工、對本課程有興趣人員

注意事項：

1.       於2015/12/3(四)之前完成繳費者，可享優惠價2,500元。(但請務必先來電確認開課後再匯款)。

2.       基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量，恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額，報名順序以繳款順序為           準。

3.       報名方式：請先傳真報名表，再將繳費憑證傳真至(02)2393-3397，傳真後請務必來電確認，連絡人：(02)2393-3395分機2

          8。確認無誤後，本公司將於開課前２天E-mail上課通知給各報名學員，如未收到還請主動與本公司聯絡。

4.       本公司保留各課程內容之規劃、變更的權利，將視最新情況進行更適當的修改與調整！

5.       退費辦法：因本公司之故未能開課時，全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課，退還已繳費用之七成；或同意延至下次課

          程（限一次、年底前使用完，等值課程皆可）。報名後若不克前來，請於開課兩天前來電取消，否則恕不退費。

※ 文具請自備，會場無提供。

※ 使用優惠/折價卷者，報名時請先告知編號並於上課時繳回，上課當天未繳回者須以現金補其差價，每堂課限用一張【其他使用方式請參照優惠卷上說明】。