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生產、物管實務技巧方法

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2015.10.29 (Thu) 09:30 - 16:30 (GMT+8)加入行事曆
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報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

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在企業製造管理系統中,生管與物管佔著重要一環,也是工廠實際運作順利與否的重要關鍵,生管扮演著產銷協調的橋樑,物管則負責材料之供應管理,對於生產中所需的原料、半成品(或在製品),加以規劃、協調、與控制,以使生產/作業系統更加順暢,進而達到提高生產力、 品質、效率、彈性等目標。
在企業製造管理系統中,生管與物管佔著重要一環,也是工廠實際運作順利與否的重要關鍵,生管扮演著產銷協調的橋樑,物管則負責材料之供應管理,對於生產中所需的原料、半成品(或在製品),加以規劃、協調、與控制,以使生產/作業系統更加順暢,進而達到提高生產力、 品質、效率、彈性等目標。

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活動簡介

課程特色

本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。課程結合了理論及實務經驗,完整呈現生管與物管的實務技巧方法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交、產銷協調、生產排程、重排程、材料 ABC 分類管理、安全存量之設定及專用料(Unique part) 之控管,以符合工廠實際運作順利與企業製造管理的需求。 

課程大綱

  1. 生管如何作訂單答交 (Order commitments) 
  2. 生管如何與業務作好產銷協調 
    (a)緊急訂單(Rush order、Hot order) 
    (b)訂單變更 (Sales order changes) 
    (c)銷售預測不準 
    (d)生產零頭 
  3. 生管如何作日(細部)生產排程(Production schedule) 
  4. 生管如何運用生產排程派工法則 (Dispatching rule) 
  5. 生管針對生產異常狀況如何作重排程 (Rescheduling) 
    (a)缺料
    (b)緊急訂單插入 
    (c)機器故障 (Machine shutdown) 
  6. 物管如何作好材料 ABC 分類、庫存管理、Cycle count 盤點 
  7. 物管如何設定安全存量(Safety stock) 避免缺料
  8. 物管如何控管專用料(Unique part) 在產品結束時以避免產生呆滯料問題
  9. 物管如何降低消除及處理呆滯料問題 
  10. 實例演練、結論及綜合研討 

 2015-10-29 09:30 - 16:30 [6小時]

 台北市中正區杭州南路一段15-1號3F(中衛發展中心台北訓練教室)

 30名 (2015-10-15 截止)

 品管、生產

 一般人員、中階主管、基層主管

 新台幣 3,000 元(至http://training.csd.org.tw/event/74/1504報名付費)

 2人同行享9折優惠

 財團法人中衛發展中心

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財團法人中衛發展中心

生產、物管實務技巧方法

2015.10.29 (Thu) 09:30 - 16:30 (GMT+8)

活動嘉賓

歐陽秀山
歐陽秀山
活動地圖

台北市中正區杭州南路一段15-1號3F

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