CPS 是屬於提昇個人及團隊創意、創新思考力的內功，可應用在大大小小不同類型的創新問題上。不少國際知跨國企業，如: BMW、IBM等都將之做為主管及創新團隊的必修課。BMW 甚至由德國總公司聘請講員為大陸BMW員工講授相關課程。Merck, Mexico 公司導入CPS ，開發出具巿場價值的創新產品，讓公司轉虧為盈。2005年起國內已有公司陸續導入CPS，獲得不錯的成效。本次課程中，將引導學員進行個人及團隊主題的應用案例演練，讓學員經歷CPS運用創意解決問題的精細程序，學習以CPS為基底的有效團隊創意激盪手法與實務操作，帶回公司做更多的擴展與應用。
課程大綱：
‧創意心法6+1與創意問題解決法
‧CPS 應用成功案例—由衰敗轉向源源不斷創造新價值
‧創新專案的方向、選題與團隊籌組
‧CPS
六大步驟─由美好遠景到具體行動方案的發展程序
‧CPS 主題式有效團隊創意激盪、原則及思考工具應用演練
