彼得、杜拉克：「組織的焦點，必須聚焦在績效。」
經理人具有管理部屬能力與成就的義務，
組織中每個人都有明確的目標追求卓越，就能創造競爭力企業。
本課程提供績效管理的實務方法；設定目標，更重視達標，激發員工
【議程】
Part1 聚焦成效
組織策略目標展開與績效目標設定
10:00-12:00
│組織策略目標展開：從組織策略、部門目標到個人目標
│ 績效目標設定：建立績效目標與獎酬的連結關係
│績效控制：即時溝通與定期績效校正
講師：陳基國/環鴻科技全球企業服務總處副總經理
曾任台積電人資處處長、美商3M台灣人力資源經理
Part2 決戰未來
潛能建立高績效組織
13:00-15:00
│績效考核的作用與角色
│績效考核面談方法與技巧
│案例演練：績效面談與反饋
│根據考核結果擬定新目標與員工發展
講師：簡士評/華雲執行長
曾任信義房屋組織暨人員發展部協理
Part3 實務演講
激發員工衝績效
15:10-16:10
│IBM績效評核模式分享
│領導工作實踐績效管理的幫助與省思
講師：高啟甫/IBM雲端業務發展經理
曾帶領IBM的Inside Sales Team兩年內業績翻倍，榮獲經理人月刊年度MVP經理人
【課程資訊】
時間：2015年5月29日(五)10:00-16:10
地點：YOUR SPACE（台北市光復南路102號3樓，捷運板南線國父紀念館站5號出口）
本課程附午餐並贈送《經理人月刊》6月號
報名網址：edm.managertoday.com.tw/20150529mbo
活動洽詢：(02)8773-9808分機320張小姐
客服專線：(02)8771-6326
服務時間：週ㄧ至週五9:30-12:30；13:30-17:00
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主。
