員工分紅費用化後，台灣科技公司吸引人才的薪酬優勢不再，同時突顯過去過度倚賴員工分紅缺乏整體薪酬規劃的問題。台灣各產業公司向外拓展事業版圖的過程，也面臨來自全球的人才競爭。台灣公司除了在整體薪酬水準上需與國際接軌，整體薪酬項目的選擇與設計亦須突破過去的思維。目前台灣市場作法與國際跨產業普遍採用長期激勵的趨勢仍有落差，而長期激勵亦是高階主管整體薪酬結構的重要部份。
韜睿惠悅「如何設計高階主管長期激勵制度」課程，從瞭解薪酬理念、架構，到長期激勵工具介紹及制度設計，從根本的整體薪酬理念開始，讓高階主管的激勵制度和長期績效有效連結。以授課與個案討論搭配的方式，兼具理論與實務，提供您規畫適合自身企業高階主管長期激勵制度的最佳參考。
研習日期：2015年5月15日（星期五） 12:00pm - 1:00pm 午餐；1:00pm - 5:00pm 研討會
研習地點：六福皇宮 2樓 銀河廳 【台北市南京東路三段133號2F】
適合對象：企業董事與監察人、獨立董事、薪酬委員會相關成員、高階主管、人力資源主管或對本議題有興趣者
會議費用（含稅及午餐）：
定 價：$ 5,800元
會員價：$ 5,200 元（當年度之整體獎酬調查、精算服務會員及專案客戶適用）
課程大綱
n 高階主管長期激勵制度設計
Ø 高階主管整體薪酬架構與管理原則
Ø 長期激勵制度設計考量
Ø 如何規畫長期激勵制度的建制
Ø 案例研討
n 長期激勵制度性質與工具
Ø 長期激勵在整體薪酬的定位
Ø 長期激勵工具介紹
Ø 國內外長期激勵作法分享
Ø 案例研討
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洽詢電話
陳小姐 (02) 2718-3314 ext.749
