課程簡介：
為何案子無法按時完成？為何專案預算大破表？為何團隊溝通這樣不簡單?
專案管理更是每個專業經理人都應必備的技能，尤其是身處二十一世紀的今天，企業正面臨前所未有的激烈競爭與變革，傳統例行性的作業模式，早已無法因應今日企業的變局，愈來愈多的工作選擇以專案的模式呈現，根據統計，現今的企業有超過60%的工作是以項目的型態進行，對所有經理人員而言，唯有學習專案管理，瞭解專案管理，才能在激烈的職場競逐中立於不敗之地。
處於二十一世紀的浪尖上，無論在工作上或生活上，只要擁有專案管理力，就能擁有解決問題的硬實力！課程中透過五感體驗的生動學習，以實際案例融入課程，進行分組實戰演練，當中了解操作專案的眉眉角角，成為實務專案管理人才！
本課程的設計不以通過PMP的認證考試為目標。而是以PMBOK的內容為架構、理論為基礎、工具為應用，再結合專案管理中的案例與實務運用，培訓學員在最短的時間之內成為一個優秀的項目經理(Project Leader)。
講師：鄭國威
管理的先進思想，多元的教學技巧
深入淺出的引導式授課
講求實務與實際產出的教學主軸
使每一次訓練成效獲得實質的效益與人力提升
國際專案管理師（PMP）專業講授，並具備DISC、HBDI、WBSA等專業高階認證
研習目標：
- 有效提升企業專案管理團隊的整體素質、工作效率。
- 保證系統內的人、財、物及各個專案的進度、品質、成本等問題得到有效解決。
- 熟悉專案管理中進度、品質、範圍相關知識，掌握專案管理的操作技能。
- 培養團隊協作精神，提高專案管理人員的水準，進一步提升職場競爭力。
- 創新融入百家企業案例，突出專案實務性內容，使學員在實際工作中有效應用。
- 採用心智圖法以單頁紙做專案管理的先進思想，授予學員掌握有效視覺化工具。
課程特色：
- 結合專案管理實務與理論PMBOK重點之精華。
- 采小組研討(workshop)方式進行討論與報告。
- 以專案小組的型態授課，團隊合作、彼此交流與腦力激蕩。
- 每一情境都搭配案例或活動，寓教於樂。
- 課堂案例演練，和工作緊密結合不脫節。
- 多元教學技巧引導學員深入思考實際體會運用，學習效果最佳。
學員對象：
- 企業經營者/管理者
- 專案經理、專案業主、專案成員、專案利害關係人
- 企業中高階主管、團隊領導者、需設定目標帶領團隊工作者
- 對商業談判有興趣者
授課地點：
- 超洋國際顧問股份有限公司
- 台北市信義區仁愛路四段510號1樓
- 洽詢專線：02-2729-8188 孫小姐
