你的公司，是否有以下問題？
- 訂單雖然多，但公司好像沒有賺錢？
- 成本越來越高，產品售價卻一降再降？
- 獲利好不容易，賺到的錢卻都繳了稅金與利息？
- 想把錢花在刀口上，但卻找不到改善的切入點？
- 找不到市場利基，無法定位品牌價值與策略方針？
企業營運其實是財務在運作，財務報表其實是企業營運的結果，財報反應了公司各部門的綜效能力；由此可證，若要檢視公司實際存在的管理盲點、若想改善公司獲利能力，勢必要從看懂財務報表開始。
各部門主管懂財務，有什麼好處？
財務也是公司內所有部門的共通語言，每一位同仁在公司所做的每一項業務，背後都可用財務數字做驗證，將各部門的財務數字串聯起來，便是公司的營運獲利循環模式；由此可證，人人都是公司重要的一員，想要使公司發揮團隊效能，勢必要從看懂財務報表開始。
實戰模擬輕鬆學，管理財報中的策略與商機
超洋通寶 Value Co.in 透過實戰模擬訓練，令你看到、摸到、感覺到，深入發掘財報中的策略與商機，有效做好公司營運管理，針對實際存在的經營癥結點對症下藥，擬具有效的改善方針。培訓中還可透過競爭者的財務分析，找到公司定位與差異化策略，為公司不斷提升無形價值與有形獲利。
課程簡介：
本課程透過逼真的實戰模擬動態學習，體驗企業整體運作流程與財務管理之關聯，能有效的掌握企業成功的關鍵性因素，加強閱讀及分析財務報表的專業，進而啟發主管提出企業改善經營績效的計畫，提昇主管的商業敏銳度與經營決策能力，最後達到企業獲利的目的。
參加者分組模擬經營一家企業，組員扮演不同部門的主管，團隊實戰模擬與集思廣益，建立跨事業部門溝通與協能；透過營運循環的實地操作，學員實際編製財務報表並學習分析財務資訊，建立財務管理的基本觀念，體會各項營運活動對於企業獲利的影響，藉討論尋找有效降低營運成本以提昇經營績效方法。
研習目標：
- 加強對各項財務指標與整體經營績效之判讀能力
- 全方位透視企業整體運作循環
- 了解營運與財務數字之關聯，提升成本控管能力
- 輕鬆解讀三大財報與分析四類經營財務指標
- 利用杜邦模型，分析與比較競爭者的財務指標
學員對象：
- 企業經營者、管理者
- 職場上班族、部門/單位主管
- 對學習財務報表有興趣者
授課地點：
- 超洋國際顧問股份有限公司
- 台北市信義區仁愛路四段510號1樓
- 洽詢專線：02-2729-8188 孫小姐
