【報名時間】2015.4.22 (三) 12:00~報名額滿為止
【課程講師】李河泉 老師
【名額限制】限量 24位（私塾教學班）
【課程費用】
1. 定價： NT$ 15,800 /人
2. 一般早鳥優惠： NT$ 7,800 /人 （早鳥優惠價格至4/29，逾期將恢復原價 $15,800）
3. 三人團報： NT$ 7,000 /人
【報名連結】
http://www.beclass.com/rid=183789255313d4cabee2
★☆必須點進以上連結，填寫完BeClass 線上報名系統，才算報名成功。
【有下列疑惑者歡迎參加】
1.應該如何教導同仁達成上面要求目標？
2.講了半天，部屬卻聽不進去？
3.我知道該把人放到正確的位置上，但要如何做？
4.部門調整時人心惶惶？要怎麼安撫大家？
5.上面希望有一些改變，但是不知道現在是不是最好的時機？
6.有沒有一些可以參考的改變步驟？
7.部門面臨組織改變，不知如何下手？
8.搞不清楚這些同仁究竟要的是什麼？
9.到底要如何叫動他們去做某件事？
10.對待同仁之間究竟該如何拿捏？
11.同樣一種說法，為什麼A聽得進去B聽不進去？
12.我很尊重同仁，為什麼他們不尊重我？
13.事情沒有太大變化，為什麼有人常出狀況？
14.我很依賴某甲，但是他會不會明天就離職？
15.年輕人的想法為什麼是捉摸不透？
16.我覺得小孩比部屬還難搞？
17.可以給我一套掌握年輕人的方法嗎？
18.我以為跟屬下講好了，為什麼後來還是一樣？
【課程大綱】
一．變革領導力
1.變革的最佳時機
2.從歷史看變革
3.變革的八大步驟
4.從變革培養企業文化
二．管理領導力
1.東西方的管理思維
2.讓人「心甘情願」的兩大心法
3.如何「把人放在對的位置上」
4.100個領導人個性探討
5.不同類型的部屬帶領法則
三．跨代領導力
1.當「汪星人」遇見「喵星人」
2.驅動「喵星人」的五大技巧
3.破解喵星人的黑盒子
四．領導案例討論
【備註】
※ 本課程僅收24名學員（備取5名），一經額滿系統將自動關閉，請把握報名時間。
※備取前五名將可保留下一梯優先報名機會。
※以上價格皆包含午餐/ 課程教材/ 個人證書/下午茶/ 營業稅/ 課間個案諮詢/一年內免費回訓一次
※報名完成後，請於三日內（含報名當天，扣除例假日）完成匯款，否則視同放棄報名權利，該空出之名額由候補學員依序遞補，感謝您的體諒與配合。
※因作業流程之故，正取名額之轉讓，須於開課14日前(本期為5 / 2）為之，否則主辦單位需酌收
$2000行政作業費或是保留至下一期名額。
※若於開課前臨時取消無法前來，前14天退費，需酌收$2000行政費用，或是保留下一期名額，感謝您的體諒與配合。
※本單位保留課程訊息變動相關之權利
