Exp Bravo_品牌知識交流平台_時代進化，如何達到與時並進？

時代進化，如何達到與時並進？

2012.11.10 2:00p.m-5:30p.m
地點:慕哲咖啡館B1 台北市中正區紹興北街3號(近善導寺捷運站6號出口)
報名網址:http://www.accupass.com/go/ExpBravo121110
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主題大綱

「品牌老化」是許多經營有道的老品牌皆會遇到的課題，無可避免的，隨著時代的演變，大環境與消費者的世代都持續更替著，品牌如何隨之進步，持續的活化，已經成為品牌經營的重大挑戰。

要不斷獲得消費者的青睞，靠的是品牌活化。品牌活化的做法不少，要如何做到步步到位、確保品牌競爭力？

本次邀請的分享嘉賓都是來自經過世代交替過後的企業：宏亞食品如何透過進行組織再造，從人治轉為靠制度運作，繼而延續傳統、永續經營？有情門如何從家具代工廠轉型為全台共11家門市的自有品牌？新旺集瓷如何將阿公傳承給孫子的責任，化為年輕世代對於陶瓷產業的創新與夢想？

讓我們一起來聽聽這三家優秀的品牌企業主怎麼說！

宏亞食品  張云綺  總經理
宏亞食品可能聽起來有點陌生，不過若說到「77乳加巧克力」、「禮坊喜餅」肯定是耳熟能詳。創立於1976年的宏亞食品，在走過了30多個年頭後，於2009年交棒給第二代張云綺。除了傳承父執輩企業經營的理念與經驗之外，張云綺認為應配合宏亞現今的體質規模作組織再造，並將旗下品牌「禮坊喜餅」規劃新的品牌定位及市場區隔以因應世代需求。透過生產巧克力的經驗，目前規劃中高價產品進入百貨專櫃通路，並已於今年四月在桃園揭幕營運東南亞首座巧克力博物館「巧克力王國」，進攻觀光產業。






有情門  黃宏仁  副總經理
曾待過廣告公司、做過品牌行銷的黃宏仁，看見永進即將要創新與改變時，便一同投入推廣，當老品牌意識到本身已逐漸失去競爭優勢時，即選擇改變、創新。創立近60年，曾幫各大廠生產機具、更是IKEA的供應商的「永進木器」，後來面對傳統產業一一外流，於是在1988年成立「STRAUSS」自有品牌，並毅然關掉代工廠，宣示與台灣家具產業共存共榮。2006年開設「有情門」銷售通路，「STRAUSS」負責家具產品的設計規劃，而「有情門」為販售通路，傳統產業與設計、生產、銷售、物流、服務進行垂直整合，不僅保留傳統製造業技術，更提升產品的價值。




新旺集瓷  許世鋼  營運長
傳承了四代以上的新旺集瓷，坐落於臺灣陶瓷重鎮-鶯歌，但台灣從民國80年代之後，陶瓷產業即不斷的沒落，第一是生產外移至中國大陸，第二是受到中國大陸、越南的廉價品所影響，這對台灣陶瓷產業是個很大的衝擊。當遇到諸多的外在威脅，許世鋼決定重新思考，將之大幅轉型，成立觀光工廠、陶藝教室、陶瓷博物館等去面對威脅與挑戰。第四代的許世鋼戰戰兢兢、一步一步的循著爺爺和父親的經驗，投入年輕一代的創意，將陶瓷創作帶入新時代的潮流。