§ 突破關鍵管理的旅程 §
▌ 領讀人介紹
Sammi 是一名教授商業本質的講師，也是一名組織數位轉型輔導的顧問，同時是一家創業公司的老闆，以技術為起家，後轉戰行銷、業務、管理專案、產品、營運等相關領域。最擅長的核心能力就是「整合」，以商業思維深入本質建構策略，打造商業模式與數位轉型，並協助學員、主管、員工等不同角色打造個人品牌，人才永續的自我價值。
- PMP國際專案管理師認証
- ISO 27001:2013 資訊安全主導稽核員
- PMO(專案辦公室）帶領專案經理數位輔導管理二十年經驗。
- 擔任數位轉型、商業顧問、人才永續發展教育訓練。
- 輔導客戶：500家以上、專案數量：1200個以上。
▌ 領導管理交流 實際職涯應用
▌ 3 大特色驅動
- 企業家獨到觀點：將書中知識融入深度見解，延展領域經驗廣度，聚焦整合價值。
- 管理者領導經驗：建構人才培育和永續管理的發展地圖，領導團隊定錨商業策略。
- 經理人職涯歷程：萃取管理數位轉型專案和客戶經營的價值，躍升高階領導之路。
▌ 3 種參與獲得
- 學習領導管理策略經驗，並將其應用於實際工作場景中。
- 累積第三方領域建議，解決您在領導管理中遇到的挑戰。
- 擴大人脈網絡，與其他主管和管理者建立有意義的聯繫。
▌ 3 大讀書會內容
- 領讀觀點分享
- 思考應用練習
- 圓桌開放交流
▌ 從基層到主管的心路學習（來自領讀人真情分享）
大家好，我是這次主管讀書會的領讀人王若婷 Sammi , 這次職書房所推出的主管讀書會三部曲，我想要跟大家談談，這三部曲的緣起初衷。
在當主管的這條路，我常常覺得年輕的我很幸運，曾經讓老闆願意把一個團隊及部門交到我的手上，因為那代表著肯定我己經突破底層的專業領域技能及我過往所積累的「信任存摺」,公司願意將資源及有限的籌碼交到我的手上。
若從一個人的職涯發展及履歷這個角度來看，「升官」絕對是比「加薪」更深層的肯定，代表著他人對你的思維層次有著高度的肯定，也代表著你在職場上的勳章，決定了你在職場上下一個起跑點。
而人生是一場馬拉松，當我從新手主管、中階主管、事業群主管，到現在是一名企業創辦人。
從山下走到山頂，我體驗了過程中的美好與掌聲，但也嘗盡了登頂時的痛苦及無法預期的暴風雨來襲，我也曾經想要放棄，但卻又不甘心，面對困難，也曾不知如何是好，但最後只能告訴自己，只有再站起來才是真正的勇敢。
而這樣的二十幾年的職場心路歷程，讓我到了這個快知天命的階段，成為了我自己現在有了一些遊刃有餘的樣子。
而我自己經營的公司，遇到有企圖心表現不錯有為的年輕人，我也常鼓勵他，如果公司有主管缺的需求，你願不願意嘗試看看？
畢竟，隨著年歲的增長，除了專業技能的累積，人生要增量的是本質的底層思維，才能真的走向我們自己最喜歡做的事情。
但老實說，當主管並不容易，因為最讓人困擾的問題，往往很抽象，沒有標準答案，而且幾乎天天都在發生。
所以，我希望透過主管讀書會，以書為主體，結合不同夥伴的經驗分享我們在職場上的真實感受，透過討論、思考、啟發，幫助你渡過每個挑戰，成為更有自信並受人尊敬的主管。
而我也希望能幫助你，分析每個職場事件背後邏輯與洞察，拆解難解的人際關係議題與互動方式，了解所有的因果，拿捏最好的距離，逐步設計框架找到解方與定位。
所以，這次主管讀書會三部曲，我們分別選了三本書。
▞ 第一本：《至少努力當上主管一次吧》
我真的建議，如果自己真的適合，有機會不妨好好的去試試當主管的不同視野，絕對會讓你的人生大有收獲。
▞ 第二本：《領導禪》
成為主管後，什麼是團隊？什麼是信任？怎麼競合？怎麼爭取？都是成為中階主管後的課題，這本書我想可以對我們自己的心中疑問重新做出思考與原則。
▞ 第三本：《馴心》
經營哲學、商業文化、商業決策、願景、使命、價值，這些抽象思維，就如同空氣般存在，讓我們不斷的思考與自己對話，有些答案，往往要回到我們的內心才能找到。
透過書，展開一些不同的視角，為初入職場的年輕朋友提昇進入職場的個體能力。
告訴還在登頂中的朋友們，別放棄！你一定會看到登頂後的美好成為一名造局者。
以及登頂後俯看大地，那些縈繞在我們內心的疑問，怎麼修煉我們自己，重新回到山下，再次找到自己心中的答案。
而這次的讀書會，如果你是
♦ 剛從學校畢業的新鮮人，想了解職場大局是怎麼一回事的朋友
♦ 未來想朝向主管做準備的朋友或雖然沒主管頭銜但卻需要整合團隊的朋友
♦ 希望有機會聽到平常聽不到的聲音的創業者或高階主管朋友
♦ 如果你想學習怎麼帶領團隊的朋友
我想這次主管讀書會三部曲，應該會是一場非常有層次的讀書饗宴。
歡迎你來參加主管讀書會三部曲。
對於主管讀書會有任何問題，歡迎加入 職書房 LINE@ 詢問 ！
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