台北免費創業課程｜新創人才投資力：如何招募對的人，並打造能成長的團隊

⚠️ 創業最貴的成本，是「找錯人」！

新創團隊的成長，往往不是卡在沒有機會，而是找不到對的人、留不住核心人才。 在資源有限的環境下，你不能只靠「運氣」招募。這是一堂教你如何把人才視為高回報投資的戰略課。

📘 課程實戰大綱：人才投資與團隊突圍

國際獵頭顧問 蘇盈如將現場拆解選才、育才到留才的全流程：

Step 1. 新創招募生存學：定義你的「戰鬥夥伴」
● 破解新創招募誤區：別找最優秀的，要找最能陪你「打仗」的。
● 如何定義「對的人」？Skills、Motivation 與 Learning Agility 的權衡術。

Step 2. 國際獵頭識人術：精準面試判斷邏輯
● 招募前必做的 4 題診斷，釐清你到底缺的是人還是制度。
● 實戰技巧：如何判斷應徵者的抗壓性、主動性與對不確定性的承受力。

Step 3. 人才投資與育成：建立自動成長的文化
● 人才投資力：如何透過 Onboarding 與反饋機制 (Feedback culture) 縮短磨合期。
● 留才關鍵：打造「成長感、信任感、參與感」三位一體的團隊戰略。

🎤 專家導師：蘇盈如 (Sandy Su)

國際獵頭顧問 / 企業人才發展講師 / 職涯團隊教練

深耕國際人才市場多年，專精於協助新創團隊從零到一建立人才戰略。她將分享如何從獵頭視角看穿人才特質，助您在競爭激烈的市場中精準奪得核心人才。