【活動介紹】
你是否覺得，不管怎麼推，團隊就像推不動的石頭？
在 2026 年的現代組織中，我們發現「命令與控制」的舊時代管理模式，往往只會製造更多的沈默與被動 。身為主管，你是否常陷入這樣的困境：
推力失效：用盡全力「推」團隊，卻換來組員的等待指令與依賴。
溝通斷層：開會時一片靜默，會後卻充滿無效的非正式溝通 。
執行落差：缺乏內在動能，導致專案執行細節總是不到位。
真正的領導力，不是控制人，而是設計一套能讓人「自動導航」的系統。
本次 KKTalks 特別邀請擁有資深工程背景的資深敏捷引導者——丁丁，分享他獨創的「許願池領導學」。這不是關於許願就會實現的魔法，而是一套精準的「全變參與」 (Total Participation) 機制。
【你將在這場活動中帶走什麼？】
在這 1 小時的 主題短講 + 深度對談 中，我們將拆解這個讓團隊自動自發的成功方程式：
🔧 敏捷思維的落地實踐：如何運用「許願池哲學」，將團隊成員的需求轉化為協作的燃料。
🧠 心理安全感的具體設計：如何透過「顧問式提問」，創造一個讓團隊敢於試錯、不再依賴主管指令的環境 。
🚀 丁丁的領導方程式：公開「專業細節控的後勤力」+「引導者的體驗設計」如何創造出高品質的團隊共感。
【講者陣容】
🎙️ 主講人：丁丁（資深敏捷推手） 資深工程背景出身的敏捷引導者。擅長將工程師的邏輯精準度，結合引導者的感性設計，在看似鬆散的彈性中，建立起團隊極致的執行力。
🎤 主持人/對談人：KK（資深 OD/TD 教練） 結合「Scrum/Agile 系統思維」與「心理安全感」的實踐者。不只談硬梆梆的流程，更看重系統中「人」的動力 。在下半場的對談中，KK 將發揮教練式引導，針對「如何消除團隊摩擦力」進行深度挖掘 。
【這場活動適合誰？】
- 正在尋找「自我管理團隊 (Self-Managing Team)」轉型路徑的主管 。
苦於團隊溝通成本過高，希望引入「敏捷思維」的專案經理 (PM)。
渴望提升引導技巧，創造團隊「共感」的 HR 與 OD/TD 工作者。
【加入 KKTalks 成長生態圈】
實踐才是真智慧，學習後的行動更是關鍵。 我們希望這場活動不只是單次的聽講，而是你領導力升級的起點。歡迎加入我們的數位社群，獲取不同維度的養分：
- 生活觀察與輕鬆觀點 (Threads)：想看 KK 沒包袱的「生活觀察家」面貌？這裡有幽默的職場既視感與短句，適合下班後療癒大腦。 👉 追蹤 KK 的 Threads
- 系統思維與專業洞察 (LinkedIn)：想深入探討 OD/TD、Agile、Scrum、Scrumban、組織架構與系統性解決方案？這裡是 KK 作為實踐者的知識庫。 👉 訂閱 KK 的 LinkedIn Newsletter
- 活動獨家討論 (LINE 社群)：與參與者交流實踐心得，獲取第一手活動資訊。 👉 加入 LINE 交流群
- 掃描 QR code 加入：
