💡 活動簡介
已經實踐 Scrum 多年，但總覺得少了什麼？你是否想了解，在大規模的軟體開發團隊中，敏捷方法論如何標準化、如何落地？
本場活動邀請現任資深專案經理，為我們揭露他長達五年的 Scrum 實戰經驗，以及在擁有 PMP、ACP 證照後，仍決定考取 CSM (Certified ScrumMaster) 的真實原因。
他將分享：公司級別的敏捷標準化推動、如何在既有的 Scrum 基礎上導入 Best Practices (最佳實踐)，以及 Canonical 這樣全球化的開源 OS 團隊，如何透過精實的 Scrum 流程，達成每年兩次大型發佈 (Release Cadence) 的嚴苛目標。
這不僅是一場敏捷知識分享，更是一次資深 PM 重新「複盤」與「精進」實務操作的經驗告白！
📌 本集亮點：
1. 如何從技術專業中走出產品與管理視角？
2. 轉職敏捷工作者後，他做了哪些實際準備？
3. 證照學習如何真正幫助實務應用？
👤 適合對象
1. 已實踐 Scrum 或敏捷方法多年，但想進一步標準化流程的專案經理 (PM/PMO)。
2. 正在準備或已擁有 ACP 證照，想了解 CSM 實務價值與考試動機的學員。
3. 對大型軟體開發（如作業系統、開源專案）的敏捷管理有興趣的工程師與主管。
👉 想了解更多資訊，或需要線上諮詢，歡迎加入Line Scrum有興趣群：https://ppt.cc/f5K6Jx
