摘要
深入探索創新與上游系統設計的領域，參與這門課程，能讓你學習專注於塑造客戶需求的伎倆，並迭代管理上游的工作項，並培育持續改進的文化。從各種新點子中探索高價值需求的與真商業價值的策略，進而推動企業組織的創新。
目標：
- 獲得將 Kanban 方法擴展至整個企業以最大化價值的洞見。
- 理解各種有效管理新生工作項的選擇和策略。
- 學習積極管理上游梳理並減少不確定性的技巧。
- 應用進化變革思維來引領組織改進計劃。
- 藉由務實手法讓利害關係人參與各種想法的形成和決策。
- 建立並實施上游 Kanban 系統，以平衡各種選擇的準備和執行。
這門課程適合我嗎？
「KDI」特別適合希望提升在組織內推動創新和塑造客戶需求能力的仁人志士。不論您是商業分析師、產品負責人，還是有志成為 Kanban 管理專家（KMP），這門課程都能提供優化上游工作六、並將工作價值最大化的各種寶貴見解和策略。
下週一你會有什麼不同？
1. 塑造客戶請求：優先處理價值最大化的工作，並使其與組織目標對齊以提升交付價值。
2. 建立上游 Kanban 系統：管理工作項的成形並在交付價值前主動管理各種需求的演變與成熟，提升效率。
3. 推動變革：領導各種適切計畫與佈局，讓利害關係人餐與決策，促進創新與持續改進。
