這次策略思維商學院 院長 孫治華老師，想要慢慢與大家先聊聊
不論是企業與個人在這個時代下所遇到的問題，然後再慢慢地展開
不管是企業經營還是個人經營上的階段，先讓大家知道自己目前的狀況，
我們再進行 OKR的設定
年度目標 x OKR 分享主題
1. 這時代對於個人與企業的衝擊
2. 什麼是 OKR ? 過去的 KPI 與 OKR 差在哪?
3. 目標設定的盲點：你相信願景嗎？
4. 目標形成的第一性原理：現況、階段與願景
5. 如何設定 KR ? 為什麼過去的行動計畫不行?
6. KR 其實難在 設定過程中跳過了兩個步驟
7. 這樣設定 KR 會不會比較簡單？問題分析 x 產出管理
這一門課會到幾點結束？
表訂 10 點，但是最後看老師的心情
聽完這場你會得到什麼？
設定年度目標的基準與方向，
開始你對ＯＫＲ方法論的認識與實踐
會有回放嗎？
公益場是沒有回放的，只有
策略思維商學院的學員
陪伴式講師訓的學員
自媒體大聯盟的學員 可以看回放
為什麼 孫治華 院長會辦理公益場？
因為 院長的營收來源已經，50%以下來自於授課，
但是 他覺得 知識與經驗是要分享出去 才有價值的
所以 每年他都會舉辦一場 OKR 給大家
平常可以在哪找到 孫院長的分享？
孫治華院長的 臉書帳號
粉絲頁：孫治華-企業人生策略學
賴群：成長思維 請填寫加入理由
Podcast：人生挖挖ＷＯＷ
Threads：(6) 孫治華（@zhsun41） • Threads，暢所欲言
