課程簡介：
此課程專注於在多重團隊的規模化組織中，如何面臨各種複雜需求的嚴峻挑戰，並探討如何在成功地實施看板改進後，保持聲勢與能量持續地優化演進。
您將學習如何擴展您之前在看板系統設計 KSD 課程中所建立的知識。
您將探索看板系統之部署手段與日常運作細節。
您也將考量最適合您組織之看板實踐方式的類型，以及如何隨著時間演進有效地管理與進化看板系統。
了解如何通過非對稱性質之承諾與經常性之會議與反饋節奏來提升敏捷性。
此課程還涵蓋了各種量測值與績效指標、以及有效能的各種政策建議。
學習目標：
了解組織敏捷化進化演變之關鍵知識，以及為何看板方法是首選且較符合人性的方式，並且能進一步有效地面對及處理各種反對組織質變之阻力。
藉由各種看板節奏，提供重要的多重反饋循環，以成長、演化與改進您的看板系統，並實現持續改進，提升且維持之客戶滿意度。
規模化實踐看板時，在多個系統間，妥善管理各種交錯之依存關係。
了解看板方法的各種績效指標、並利用它們做出明智之決策。
學習如何平衡客戶需求與團隊能力，包括管理變異性、改善價值流效應、並了解如何將客戶與市場需求過濾塑型。
滿足結業條件後，Kanban University將頒發KSI結業證書。
先前已經取得KSD認證之學員，將同步授予 Kanban Management Professional (KMP) 認證。
獲得KMP 認證資格後，Kanban University會給予數碼徽章使用權利。
授課形式
本課程結合了簡報、沙盤模擬與各種實踐手法的練習。
時間長度
兩天共 16 小時
此課程結業證書可用來申請
PMI 的 16 個 Professional Development Units (PDUs)
Scrum Alliance 的 16 個 Scrum Education Units (SEUs)
