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課程內容:
工作教導
1. 管理的紮根
2. 作業指導的示範
3. 作業指導的實作
4. 作業指導的展開
工作關係
1. 熱身與理念
2. 問題解決的示範
3. 問題解決的實作
4. 問題解決的展開
工作改善
1. 改善的意義與益處
2. 改善四階段法
3. 改善四階段法的練習
4. 改善的提案與計畫
適合對象:
在職者、專業經理人、中、高階管理人員
課程目標:
1. 加強正確的願景及規劃長期的策略，同時指揮及激勵部屬來達成目標。
2. 強化專案工作及團隊的管理能力，並能有效進行資源統合。
3. 有效督導部屬工作，並從事績效控管、問題解決及溝通協調之事。
課程日期 : 111/8/9、16、23
上課時段 : 週二 09:00-16:00 (午休1小時)，上課前15分開放報到。
課程時數 : 6小時
課程秩序: 為確保上課品質，上課遲到15分鐘以上或提早15分鐘早退，將不發給結訓證明。
承辦人 : 陳小姐 / 電話 03-357-7009 / 電子信箱 service@tcta.tw
