💼 我的公司是否適合採用OKR？個人也適用嗎？
💼 OKR跟KPI有何不同？公司該如何取捨
💼 OKR的組織規劃要點是什麼？有哪些執行步驟需要注意
引進OKR是否有既定的工具可使用？
近年來OKR(目標與關鍵結果)在企業中掀起一陣旋風，其特色在於：
- 改善公司績效
- 團隊契合度更高
- 讓協作更高效順暢
因此受到大量知名企業、媒體、出版社所推崇，越來越多全球知名企業如Intel、Google、Adobe、Twitter到adidas等紛紛引進；新制度的導入絕不可草率馬虎，從規劃、落實與管理，建立好周全的導入基礎才有落實創造高效企業的可能性。
但，什麼優勢讓企業拋下KPI導入OKR呢？OKR又是什麼？
OKR，由英特爾公司所制定，是「目標」（Objective）和「關鍵成果」（Key Results），「目標」是用精準、有時限且鼓舞士氣的簡短字句，表達「想做什麼」；「關鍵成果」則是用量化的方式了解「是否達成目標」。
KPI與OKR得差別，著重的點一樣嗎？
KPI（關鍵績效指標）是以命令的方式分配績效，專注結果，強調數字與效率；OKR則是制定執行目標，強調團隊合作性與目標導向的達成關鍵成果。
由上述來看，OKR比KPI更著重品質，不只是看數字。雖然OKR也有評分法，但評分只是要檢視團隊每個人的投入度、責任心與專注力。
訓練團隊共識、團隊思考養成與問題解決
專案執行階段時，團隊的組織與分配，人員和部門會不斷變化，進而形成部門間的權責範圍，也產生跨部門間的溝通壁壘。實際應用OKR工具能移除過程中可能的阻礙，並導向正確的團隊溝通與操作，幫助團隊快速達到目標。
- 如何快速尋找問題核心？「空雨傘」最簡單有效的思考法。
- 管理工具：主要涵蓋專業、流程、文件三大要素。
- OKR四大關鍵：主要以聚焦、校準、回饋、優化創新四大要件評估。
本次課程邀請到擁有豐富顧問經歷的孫治華老師，帶大家從邏輯架構起頭，了解並體會到OKR的本質，上完這門課後，讓你自己的OKR真正可以協助找到自己＆公司未來經營的策略與方向。
孫治華
簡報實驗室，創辦人
曾任職於數位時代擔任網站主編，並於東森集團擔任新立方社群策略長。2011年創辦簡報實驗室，專注於商業與募資簡報能力的開發，至今已協助超過50間產官學組織學習如何挖掘與傳遞價值。
擁有豐富顧問經歷，常受邀替新創公司進行企業內訓。曾協助台灣新創公司獲獎投資數千萬，協助年輕員工提升自己的職涯價值。
- 課程時間｜2021/11/12(五) 09:30~16:30（9:15開放入場）
- 課程地點｜高雄市新興區民權一路251號20樓（台槓創新HUB）
- 主辦單位｜創業台槓 Startup Talk
- 報名費用｜詳見底下票券資訊，費用含講義、午餐及簡單茶點， 2021/11/2（二）前報名享早鳥優惠價
- 報名方式｜於活動通網站 本活動網頁線上報名並直接線上完成繳費（本活動接受信用卡、LINE Pay、全家FamiPort、代碼繳費、虛擬帳號付款）
- 活動洽詢｜
1.電話諮詢：07-2225615（創業台槓）。
2.服務時間：週一至週五 09:30-18:00。
3.加入創業台槓LINE@私訊線上詢問。
- 位置｜高雄市新興區民權一路251號20樓（台槓創新HUB）
- 交通｜近捷運信義國小站
- 報名前敬請詳閱活動通退票退款規則，若報名繳費後因故無法參加，本活動委託活動通代為處理退票退款事宜，依活動通退票退款規則辦理。
- 本課程滿15人開課。開課與否詳見活動頁面，最遲於開課日前5天公告。 開課通知將於開課日(含)前3日以報名時填寫之E-mail寄送；若未達開班人數將於全額退費。
- 本活動將使用活動通電子票券系統進行報到作業，使用方式請詳見活動通網站說明。
- 報名後，請於兩日內完成線上繳費。
- 課程皆提供紙本電子發票，於開課當日提供。若需統編，請務必於報名時特別備註「公司統一編號」，報名後將無法提供發票異動服務。
- 課程諮詢：週一~週五09:00-18:00請洽：07-2225615
- 課程主辦單位保有修改、暫停或終止本活動之權利。如活動異動以本活動頁公告為主，如有重要異動將於活動前以簡訊/Email等方式通知報名者，請隨時注意本活動頁公告之事項與簡訊。
- 若您當初於報名時已選擇三聯電子發票，訂單成立後就無法更改為二聯電子發票。倘若當初已選擇二聯電子發票，發票一經開立，恕無法換開為三聯電子發票，請於消費時確認應取得二聯（個人消費）或三聯（報帳用）發票，本公司已盡告知義務，且為配合國稅局勸止二聯換開三聯之政策，本公司有權利考量各因素後拒絕換開發票。
台槓私塾是台槓新的課程系列品牌，特邀請實務經驗豐富的講師來南部分享開課，顧問式的互動教學。
