Name: 具影響力主管—有效的授權與賦能
Start: 2020-09-01T09:00:00+08:00
End: 2020-09-01T16:00:00+08:00
Location: 中國文化大學建國分部

課程名稱

♥具影響力主管—有效的授權與賦能
★準時開課，即將額滿！

‧ 課程地點

台北 │ 中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）

‧ 開始日期

2020/9/1

‧ 結束日期

2020/9/1

‧ 課程時間

周二09:00～16:00

‧ 上課時數

6小時

‧ 費用

會員價

2880

非會員價

3600

課程介紹

管理大師彼得‧杜拉克指出：「在知識經濟時代，知識型員工是本世紀新型生產力的代表。」知識型員工具備專業的知識和技能，能充分運用自身的智慧與突破性的創新思維創造知識成果，同時知識型員工極注重工作中的自主權與自我管理，管理者實行充分完善的「授權」機制，將能有效強化員工的工作自主性、增強工作成就感、激發工作潛能、形成強烈工作責任感等效益。換言之，「授權」是激勵知識型員工不可或缺的關鍵要素！

本課程兼具「導入主管授權建立」及「優化主管授權與工作品質」雙元功能，將分別告訴您主管授權的意義與標準為何？如何透過「績效指標」與「行為指標」發掘部屬差異、辨識授權時機？主管要如何充分掌握部屬的工作投入程度，並確保其工作品質？想深刻體會「授權」這門藝術的真義與奧妙，您絕對不能錯過！

‧ 課程大綱

★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

課程大綱

一、主管授權的精義

1、主管授權的意義

2、主管為何要授權？

3、主管了解部屬到什麼程度？

二、主管授權的建立

1、主管自我察覺分析

2、如何瞭解我的部屬？

3、如何發掘部屬差異（根據績效指標與行為指標）

4、辨識授權的時機

三、主管授權的流程

1、領導部屬的步驟

2、何謂「指令」的行為

3、何謂「支持」的行為

4、如何運用不同的領導方式

四、主管授權與部屬工作投入度的掌握

1、主管指導與授權的模型

-確立目標

-檢視現況

-尋求執行方案

-化意願為行動（讓部屬有信心做好）

五、授權與確保工作品質

活動：

1、每位參與者須閱讀委派表中的情形。

2、在不同情境下，決定如何委派任務與授權。

■ 講師：林祖威老師

■ 現任 :

台灣國際教練聯盟(ICF)秘書長

台灣行動學習協會(WIAL)理事

■ 經歷 :

普安科技產品主管、宏碁電腦產品經理、駐歐行銷經理

國際教練(ICF)認證、專案管理(PMP)認證

美國紐約哥倫比亞大學碩士、台灣清華大學學士

■ 專長 :

教練式領導力、高潛力人才(Hi-P)培育計畫、

教練型主管(Leader as coach)領導職能發展、

團隊問題解決與學習、一對一主管個人教練

‧ 連絡電話

台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841

‧ 注意事項

◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！)

‧ 報名須知

‧課程內容及開課時間協會保留更動之權利！

‧退費相關辦法

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具影響力主管—有效的授權與賦能

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