︱課程介紹︱
未來因為商業環境趨向於數位化、全球化、客製化以及高速化，所以不管你是新手職員、業務員或者是主管，不管你是不是專案經理，你都要肩負「專案經理」的責任，因為AI的普及，例行業務逐漸由機器取代，人類做的工作以「專案型工作」為主。
而專案管理難的是，必須兼顧「品質」、「交期」和「成本」的平衡，所以專案進行的過程中，常常會有些狀況發生...
▍你在專案管理上也有這樣的困擾嗎？
✓老闆或客戶常常要求加個項目，專案就無法準時完成？
✓學了許多專案管理工具，但在工作上使用卻成效不彰？
✓總是在忙著當專案救火隊，哪邊延宕哪邊去？
✓總是接到沒有人做過的專案，不知道怎麼規劃及執行？
其實世界上的工作(專案)的特性都有不確定性，而且是不斷變動的，因此不知道會發生什麼狀況，就算這樣也還是必須執行，這就是專案的本質。身為專案經理，經常要承受專案變動、延期甚至是無法完成的風險。然而，職場上最能夠證明自己能力的方式，就是把手上的專案如期、如質、如預算的完成，那麼我們才容易被老闆看見，我們才有機會加薪升遷。
那麼，我們該如何克服專案的不確定性，並完成呢？我們需要在專案管理中加入系統思考。
▍什麼是系統思考？
「系統思考就是專門解決動態複雜問題的思考工具。」
現在是個跨界競爭的時代，我們常被迫在複雜、多變、且資訊不足的狀況下做出決定，因此決策風險高出許多！「採用的策略無法產生預期效果，甚至出現火上加油的情況」在我們的生活或工作經驗中時常可見不少例子，而策略之所以沒有達到預期成效，其關鍵往往在於沒有看清問題的全貌。如同觀察冰山一般，只看見了水面上可見的部分，卻忽略了隱藏在水面下的部分。重點在於，要怎麼做才能看透問題的全貌呢？
「系統思考」即是解答！透過思維建立、問題解決、專案管理等方法，我們實際應用「系統思考」，並讓我們達到生活與工作上「贏」的境界！
本課程邀請到台灣系統思考權威楊朝仲講師，帶領學員們實際操作融入系統思考的專案打造流程，讓大家可利用這套「系統思考X專案管理」思維工具，在往後的工作、學習和生活上，應用系統思考方法幫助你洞察本質、預見風險、解決問題！
︱課程資訊︱
時間︱2019/08/21(三) 19:00 ~ 22:00
地點︱為你而讀-台北市大安區仁愛路四段230號8樓之2 (北歐大廈)
︱學習效益︱
1. 如何建立你的系統思考思維
2. 用「系統思考專案管理術」，達成工作的高效提升
3. 系統思考概念與系統思考工具：「八爪章魚覓食術」
4. 透過工作坊學習系統化專案管理流程
5. 《達成軟銀孫社長的期限要求！０加班的高效專案管理術》
以及《反直覺才會贏》的精華內容彙整
︱適合對象︱
1. 組織或公司的主管、經理人、管理階層、決策者
2. 想進修學習的一般上班族、青年朋友們
3. 想學習系統思考之概念與應用的朋友們
4. 想用系統思考提升專案管理技巧的朋友
5. 對本課程及《達成軟銀孫社長的期限要求！０加班的高效專案管理術》
以及《反直覺才會贏》有興趣的朋友
︱注意事項︱
1. 成功報名者於參加活動前，不須特別閱讀過本參考書目
2. 成功報名者於參加活動時，不須另外帶本參考書目出席
3. 成功報名者將於活動當日前1~3天收到行前通知信
4. 不克出席之成功報名者，敬請來電告知，謝謝
5. 洽詢電話➤02-2755-2220
