當工作僅被看作是一項不得不完成的任務時， 員工將缺發內在動機， 真正的潛能和創造力將無法釋放和發揮。 胡蘿蔔和棍子管理思維已逐漸式微， 創造力、同理心和全域思維能力的 重視與提升，才是這個右腦時代的王道! |  |
 | 領導力的關鍵技巧 用全域思維，培養內聖外王的領導力 |
企業/組織面臨的難題 | 解決企業六大難題：關鍵領導三步走 |
|  一. 從心態面開始-如何思考 ・領導轉型要從心態開始，逐步向外擴散 ・領導者要知道如何超越分歧，整合意見 |
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與傳統管理的差異：自覺性領導
SFM 課程介紹
從成功圈與領導力模型開始架構,進行橫向的擴展、縱向的深入。
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公開班 7+1 日
認證的價值
獲得有別於一般管理顧問的 新概念、新程序、新手法。 快速接軌全球國際公司與組織的管理模式： Fiat, IBM, Hewlett Packard(惠普), World Bank, American Express, The USA Army,The State Railway of Italy, Apple Computer, Xerox(全錄), Merrill Lynch(美林證券),Mercedes Benz, BMW… 直接應用在各種講授內容、主題、教育訓練藍圖規劃 |  -赫威思訓練中心- 台灣唯一授權認證單位 |
SFM對企業的價值
確保｜ 領導者與管理者的企業管理軟實力提升 接班人能成功地獲取經驗傳承與轉換運用 團隊動力的提升 產品品質與機能符合未來發展 |  | 幫助｜ 個人、團隊與公司，極大化創新、辨識和把握住機會。 企業在問題解決過程中，強化心理與人性面的因素和技巧， 使之更有效與持久。 |  |
進一步｜ 完整檢核與強化現有的 企業商業模式運作與落實 |  | 提升經營視野｜ 舉例歸納-SFM的三步驟 培養韌性-求生存，站在浪頭上 跨領域的集體智慧-總裁思維 |  |
課程適合對象
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課程可以帶給你及企業的益處...
獨特的課程交流與能量
講師與參與學員最好的學習，是將理論化作真正的經驗。 最多的獲得，來自於講師和夥伴的激盪； 講師深厚的企業底蘊： 40多年全球大型企業高管經驗，無可取代。 | 一圖抵萬言「畫畫是最好的學習方式」 讓左腦思維，透過右腦的感性， 呈現更細緻、豐富和清楚的願景藍圖! 補足單純用文字時所難以呈現的空間和視覺感． 同時可以天馬行空的展現內心所企盼的願景和目標。 只要動手畫下第一筆，你將欲罷不能。 |
