Let’s Agile ! 東倒西歪的專案 OUT!
輕鬆學習敏捷，趕上時代新潮流 專為輕薄短小的專案設計的新手法
專案管理手法可以不像大象一樣的沈重，可以更敏捷、更輕盈及更視覺化了。
長宏專案實際應用敏捷手法帶領志工 以虛擬團隊方式 完成許多複雜專案 產出高價值。 如CNS21500、商業分析實務指南繁中翻譯、美國專案管理法案中文翻譯等， 相信你一定也想知道正統的敏捷手法的原理及操作。 本課程由敏捷馬蓋先之稱的仲安老師帶領動手實作，以最短的時間，認識及體驗敏捷管理精神，還可現學現賣，更重要是佛心來著，本課程開放免費參加。
本體驗課程讓您快速入門：「學習敏捷3角色、透過4會議來漸增式地誕生3產出，完成客戶要的產品，讓他覺得您有在乎他的商業價值。」
積木體驗心得分享：用敏捷手法打造一個美麗城市
參加了敏捷積木課程後，除了玩積木，我有更大的省思。
這次參加了長宏敏捷課程，組員來自各地，同組的有幾個剛考上PMP的，也有幾個「只是」為了更新PDU而來的。在講師簡單介紹了敏捷概念後，就是玩積木的時候了。
講師是產品負責人 (PO) ，組員中一個擔任 敏捷管理師(SM)，剩下的人都是開發團隊。講師想要做一個混和古風與現代風的城市風景，第一個念頭是在衝刺會議要好好做個分析、確實了解 PO 到底要甚麼，我們該先做什麼。不過組員跟 SM 都衝出去了，二話不說就開始做，還順便將建築物都「鍍金」(意思是多做)了。
果不其然，在產品驗收階段有很多產品被 PO 退回重做，沒被打槍的產品都是我問過 PO 的，有達到驗收標準的建築。不過有趣的是，經過一次 Retrospective(反思)，第二階段大家就真的有先規畫過才開始做建築物，這也是敏捷精神的一環：將上次犯的錯誤改進。
最後我們只有一個建築物未達標準，這個教訓使我知道學習是一回事，操作是另一回故事。
積木課程的心得分享：https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=...
3PDUs 或 3SEUs 敏捷管理免費入門課程【從積木遊戲學敏捷管理】
講師：葛仲安, CSM, CSPO, PSM, AgilePM Practitioner, PMI-ACP
日期：2017/2/19 (日) 9:30-12:30
地點：台北市中山北路一段82號3樓 台灣連鎖加盟促進協會 701會議室
免費線上報名網址：https://goo.gl/w9e6Sn
課程費用：免費參加，名額有限，額滿截止。 快去搶名額。
課程大綱
•敏捷的萌芽與崛起
•敏捷基本價值原則
•敏捷積木遊戲: 打造一座美麗的城市
•PMI-ACP 敏捷專案管理師人才培訓說明
•課程回顧、心得分享
本課程課後同步搭配PMI-ACP 敏捷專案管理師人才認證培訓推廣
