由具備八年Scrum經驗的業界大師，帶你體驗此手法的精髓
這堂課的特色是甚麼？
| 聽到先行者的經驗分享 | 體驗而非背誦 | 了解手法的優點與缺點 |
| 學習管理手法最有意義的部分，是聽聽使用這方法先行者的經驗。 若能避開別人踏過的陷阱，躲過別人碰過的問題。 我就能少走一些冤枉路。 | Scrum著重的是文化的建立。 這不是自己看書，或是背誦規則所能達到的。 David老師將帶著大家經歷Scrum成功所必要的諸多元素。 讓你親自體驗，親自參與。 你會在過程中碰到問題，這時候過跟老師提問與互動，體會與理解才會徹底。 | 管理手法沒有銀彈。 一個手法能解決特定的問題，當然也有其極限，甚至有使用的副作用。 這堂課程設計的目的是讓學員能充分了解這手法。 所以老師不會只講好處，還會告訴你使用後的副作用以及適用範圍。 確保你能全面的了解，並使用在正確的環境中！ |
課程說明
根據 VersionOne 的調查，Scrum 是敏捷方法的翹楚。 所以，本課程將透過動手的方式，來教會大家如何使用 Scrum。從實作中交流實施 Scrum 所需注意的事項，常見的問題，以及解決方法。
這堂課我們邀請到在台灣具備有長達8年Scrum實務經驗的業界專家 - 柯仁傑（David Ko）來帶領大家透過體驗是教學來領悟Scrum這方法！
David具備Certified Scrum Master以及Certified Scrum Product Owner的認證，也是台灣最早期 Agile 社群（AgileCommunity.tw）發起人之一。 為了推廣Agile知識，還擔任過「Scrum and XP from the trenches」這本書繁體中文的翻譯者。 目前他在趨勢科技擔任資深研發主管，並從2008年開始在專案中實施Scrum。 這八年間他累積了非常多的實務心得 - 有針對Agile精神的核心體悟、理解方法的限制、也理解很多教科書上知識更深層的執行方向、當然更多對這方法可能產生的副作用以及解法。
這幾年，大家恐怕都有聽到別人在提Scrum手法。 或許你打算在團隊中導入，但不知道從何著手。 甚至你可能已經嘗試導入過，但碰到很多問題。 若以上符合你的狀況，那你該來參加這堂課。 了解一下書上看起來很容易的部分，到底實務上該怎麼進行，才能真正解決問題，並幫組織產生價值。 坊間補習班推廣證照或是工具時，文宣總是過度強調單一方法的萬能性。 但這世界沒有甚麼神奇的銀彈，每個方法都有其限制，也有在導入過程中的重要「眉角」。 所以理解方法的邊界，你才能正確選擇對的方法，並正確聚焦團隊。
課程進行方式：
- 動手操作
課程中約一半時間需要學員動手操作, 或是進行分組討論
- 圖像記憶
大量利用手繪圖像來輔助記憶, 讓讓學員能加速學習印象
- 引導思考
引導學員討論自己的觀點, 進而達成共識和經驗交流, 而非直接給答案
- 業界案例
大量的業界實施經驗分享, 讓你不只了解理論, 還能知道業界狀態
誰適合參加這堂課：
- 泛軟體產業的專案經理，產品經理，專案管理師
- 軟體開發人員，測試人員
- 任何對 Scrum 開發方法有興趣的
