孫子兵法為體、系統思考為用，擺脫線型思考，躍成面型思考
你曾有擬定好的策略卻無法產生預期效果，甚至出現火上加油的情況嗎？
就好比你想透過「加班」改善工作進度落後的問題，卻因為疲倦的累積而加重工作進度落後的問題，反倒造成惡性循環。
策略之所以無法達到預期成效，甚至造成惡性循環，其問題在於沒有看清問題的全貌。而透過學習「系統思考」，能讓我們找到問題的癥結點，並找到問題的突破口。
本次工作坊除了傳授大家，「解決問題」必備的「系統思考」技巧以外，同時也解讀「孫子兵法」，讓大家能理解「孫子兵法」於問題解決的系統觀，將大幅提升您的「問題解決能力」。
上完這堂課，您將能做到：
◆ 以系統化的視野，重新領會與因應策略
◆ 擺脫過去「線型思考」的慣性，透過系統思考與孫子兵法轉換為「面型思考」
◆ 運用「系統思考」與「孫子兵法」，替公司與老闆解決各種問題，成為搶手的頂尖人才
想增強自己的問題解決能力嗎？
快報名課程，學習能有效找出問題癥結點的「系統思考」！
｜授課方式｜
本訓練課程研習方式分為兩階段：
一、『教材講解』
二、『分組實做與成果互動討論』
◆ 教導學員如何運用系統思考與孫子兵法看見問題的全貌
◆ 實際操作系統思考與孫子兵法進行問題解決
◆ 瞭解系統思考如何有效應用在個人職場的問題診斷、決策分析、溝通管理等領域。
八爪章魚覓食術實戰演練
上台分享討論結果，並接受老師的回饋
｜課程大綱｜
本次課程為「系統思考」工作坊實作課程第一單元，會有詳細的系統思考概念介紹。
適合沒有系統思考基礎，但想培養問題解決能力的朋友加入。
單元一 多算勝，少算不勝的系統思考«眼睛看到的是視線，眼光看到的是遠見»
1. 系統思考介紹
2. 系統思考問題解決方法-八爪章魚覓食術介紹
3. 系統思考問題解決分組實做演練與成果互動討論
4. 運用系統思考因果回饋圖輕鬆掌握孫子兵法的<<戰略研擬>>與<<風險管理>>
5. 明朝薩爾滸大戰的系統思考決策分析
6. 系統思考問題解決企業實務案例應用分享｜為何我該參加這場講座｜
◆ 從各面向有邏輯地找出問題核心所在
◆ 培養專案管理的基礎能力
◆ 鍛鍊問題解決能力，成為公司渴求的頂尖人才
｜誰適合參加這堂課｜
◆ 想培養問題解決能力的職場人士
◆ 為晉升主管而準備的上班族
◆ 有意提升工作表現的中高階主管
｜講者介紹｜
楊朝仲：逢甲大學 專案管理與系統思考研究中心 主任
現職：逢甲大學 專案管理碩士在職專班 主任；
逢甲大學 專案管理與系統思考研究中心 主任；
經歷：工研院 創意中心 特聘研究; 經濟部水利署 專案計畫主持人; IBM、上銀科技、旭東機械、新北市政府、勞動部發展署、台灣矽能、振鋒企業、亞太電信 、 漢翔航空、遠東新世紀、大毅建設、瑞助營造、豐邑建設、志聖工業、亞洲水泥、東吳大學EMBA 、中華工商研究院、台灣智慧自動化與機器人協會、台北市電腦公會、中華專案管理學會、 國際專案管理學會台灣分會等單位之系統思考與專案管理教育訓練講師
著作：
1. 楊朝仲、文柏、林秋松、董綺安、劉馨隆、 徐文濤、 李正熹，「系統思考與問題解決」， 書泉出版社， （ 2017）。
2. 楊朝仲、文柏、洪世澤、陳國彰，「反直覺才會贏：你從沒看過的系統思考、專案管理與孫子兵法」，商訊文化，(2011) 。
3. 楊朝仲、張良正、葉欣誠、陳昶憲、葉昭憲，「系統動力學~思維與應用」，五南 圖書出版社，（2007）。
｜活動資訊｜
活動時間：08/12（六） 10:00-17:00（09:30開放進場）
活動地點：台北市大安區敦化南路一段188號7樓 (近捷運忠孝敦化站8號出口)
活動費用：
1. 早鳥優惠票（僅到8/08）：1,799
2. 職涯突破票：1,999
3. 雙人優惠票（雙人合購）：3,600
