本人才培訓計畫即針對卓越經營與決策為主題，以包含整體營運決策管理過程之專業與實務應用課題，來提昇與強化專業經理人與企業營運企劃幕僚等各領域決策參與者之決策分析與整合管理之專業素養與能力，進而增進企業決策力、經營策略力與資源運籌力等，誠摯邀請有志人士共同參加。
 

課程五大特色
1. 課程提供「公教人員終身學習時數認證服務」
2. 出席率達總課程時數80%，並考試成績及格學員，發給結業證書
3. 師資堅強: 課程師資陣容堅強，結合業界高階主管及管理學者包括張東隆、張子昱、田鎮英、董凌峰、戴國瑞、王興仁等產業先進及陳文智、蘇哲平、吳吉政、鄭至甫、鄭家年、彭金堂、許嘉裕、簡禎富等學者，結合產學界決策管理者與學員直接的互動，提升學員學習的成效。
4. 課程原總價45000元，榮獲科管局補助60%費用，學員每學程只要6000元!!
5. 早鳥優惠: 一次報名三大學程，並在101/6/25前完成報名，即享學費九折優惠
                        三人以上團並皆一次報名三大學程，在101/6/25前完成報名，即享學費八折優惠，機會難得請盡速報名!

 

 

【課程簡介】

  

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第一學程_企業管理決策 6000元
時間	課程名稱	課程大綱
7/14(六) 9:00-12:00	行銷與策略更新	行銷策略 行銷決策 產業案例與討論
7/14(六) 13:00-16:00	決策力與系統化決策管理	決策：競爭策略與經營管理的核心 架構問題與系統化決策過程 決策目標與評估屬性 方案產生與決策創意 結果衡量與權衡
7/21(六) 9:00-12:00	營運績效分析與系統	績效指標 績效評估與分析 資料包絡分析法 案例介紹 營運績效分析系統
7/21(六) 13:00-16:00	決策品質提升與決策陷阱	決策品質 決策陷阱 決策陷阱因應之道 全面決策品質提升
7/28(六) 9:00-12:00	變革管理與決策流程再造	變革管理模式 變革管理之內容 變革管理之危險 變革管理者的重要性 決策流程再造
7/28(六) 13:00-16:00	數位決策與製造智慧	資料、資訊、知識與決策 資料挖礦的模式與方法 資料挖礦之案例介紹 商業分析與製造支應用

 
 
 
 
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第二學程_產業經營策略6000元
時間	課程名稱	課程大綱
8/4(六) 9:00-12:00	多目標營收管理	製造策略智能化 高科技產業訂價策略
8/4(六) 13:00-16:00	業務管理實務	業務管理方法 跨國業務管理 半導體產業案例與討論
8/11(六) 9:00-12:00	成本分析與決策	標準成本制與作業基礎成本制 成本結構 成本來源與動因分析 固定與變動成本之管理 目標成本的管理
8/11(六) 13:00-16:00	動態競爭與經營策略	動態競爭概念 動態競爭實務 動態競爭與經營策略之應用
8/18(六) 9:00-12:00	PDCCCR製造策略架構	PDCCCR製造策略架構 定價策略與價量關係 不確定下之產能策略 整合定價、產能與報酬模式 PDCCCR整合解決方案
8/18(六) 13:00-16:00	商業最佳化決策支援系統與應用	商業最佳化支模式與方法 決策支援系統 實際案例與討論

 
 
 
 
 
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第三學程_營運管理決策6000元
時間	課程名稱	課程大綱
9/1(六) 9:00-12:00	全面資源管理	全面資源管理架構 營運效益與績效指標 全面資源管理案例 全面資源管理與精益管理 全面資源管理系統
9/1(六) 13:00-16:00	企業診斷與問題分析	目標管理 走動式管理 衝突管理  標竿法 失效模式及影響分析 6. 福特8D、QC七大手法
9/8(六) 9:00-12:00	品質管理與決策	品質管理的決策議題 品質管理決策分析方法 品質管理與決策案例 決策品質管理
9/8(六) 13:00-16:00	生產規劃與精益管理	需求評估 生產資源規劃 物料供需 產銷協調 精益生產管理
9/15(六) 9:00-12:00	營運管理	何謂營運管理 營運管理發展歷史 營運策略 營運管理計量方法 最新營運管理議題
9/15(六) 13:00-16:00	製造管理 與現場管理決策	精益生產與精益管理 現場管理的決策實務 直接員工管理決策實務 精益管理決策案例