腦力密集產業的人才管理之道-增訂版
在修訂版中新增了6章，探討的內容包括：以往不認為是問題的領導問題、開會的文化、由不同世代所組成的混合團隊，以及，我們最常用的工具不見得是助力，可能反而是阻力。此外，作者為整本書做了修訂，以切合當今的開發環境與挑戰。任何管理軟體專案或創新組織的人，都可以從本書得到非常寶貴的建議。如果您每天有看不完的電子郵件、辦公室吵得要命、加班是常態、還有開不完的會……別再忍耐了，您應該看這本書！
如果您讀過《人月神話》還不過癮，這本暢銷二十餘年的專案管理聖經《Peopleware》將可滿足您工作上所有的需求。
注意事項, 此讀書會請使用增訂版本, 增訂版本比舊的版本多了6個章節
誰適合讀這本書?
- 軟體公司創辦人
- 軟體專案經理
- 未來職涯規劃要成為軟體專案經理
- 對這本書內容有興趣, 希望找到同好一起討論這本書.
關於雲端讀書會
人數
讀書會限制人數: 5~7人
為何要限制人數? 5~7這個人數同時也是Creating great team這本書建議最好的團隊人數, 我們希望一個讀書會就是一個團隊, 大家協力一起讀書互相討論交流, 也將會發揮一本書的最大價值.
至少5人才會開班, 人數最多7人.
讀書會時間:
8月29日起每週一 晚上19:30~21:00, 連續10週(每週進度4個章節), 8/29 為會前會, 讀書會每週固定聚會時間可以再議.
讀書會準備:
- 擁有這本書.
- 可做線上視訊的頻寬與電腦, 若您對視訊會議進行網路讀書會的方式有疑問, 請寫信到info@esast.com, 我們可以安排時間與您測試
- 完成購票程序後, 我們會邀請你加入讀書會的FB社群
服務費用
費用 NT 600 元
服務內容
- Soft & Share 會設定好讀書會FB社群+Trello看板溝通平台
- Soft & Share 負責聯絡參加讀書會成員, 並召開讀書會會前會
讀書會會前會內容
主講 : Soft & Share 站長 maoyang
- 大家自我介紹
- 讀書會流程講解
- 分享ORID 聚焦討論法如何運用在讀書會.
- Trello看板在讀書會上的使用說明.
