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Soft & Share讀書會: "華頓商學院最受歡迎的談判課"

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2016.06.27 (Mon) 04:00 - 07.04 (Mon) 12:00 (GMT+8)加入行事曆

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報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

如何取票?
本書將讓您在人際關係,消費購物,商業談判上更得心應手. 與一般的"談判"書不同, 這本書不著重表面的作勢或技巧,而是深入心理學和策略的運用. Soft & Share讀書會以最佳團隊的人數進行, 運用雲端工具方便大家在家就可與同學討論與分享.
本書將讓您在人際關係,消費購物,商業談判上更得心應手. 與一般的"談判"書不同, 這本書不著重表面的作勢或技巧,而是深入心理學和策略的運用. Soft & Share讀書會以最佳團隊的人數進行, 運用雲端工具方便大家在家就可與同學討論與分享.

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活動簡介

書籍簡介

人生無處不是談判,每次你都能爭取更多!
財星100大企業爭相給主管上的課!全球最優秀學生拚命競標才能上的課!

★首度公開!全球排名第一,華頓商學院連續13年最受歡迎的課程菁華!
★華爾街日報商管暢銷書No.1,今日美國暢銷書No.1,紐約時報暢銷書No.5!

"畢業後的這些年我才體會到,學校教育中最值回票價的,就是這門談判課。它讓我將一美元買進的資產,以四十五萬美元賣給一家上市公司。這就是我從這堂課得到的直接收穫!"

──歐柏維格,Sundia公司執行長

  請相信,這堂課將成為影響你一生最重要的學習!
  陳瑞燕上了課,讓飛機掉頭回來載她。
  拉馬克上了課,說服公司加薪35,000美元。
  拉提爾上了課,超速被攔下卻沒被開罰單。
  薩維亞羅夫上了課,說服五歲女兒自動打掃房間。
  戴蒙教授更善用談判,請動最好的醫師開刀救他一命!

戴蒙教授的華頓談判法,12個教戰技巧,3萬學生親身實證!

每一年,只有最優秀的學生才能進入華頓商學院,當川普和巴菲特的校友。史都華.戴蒙教授的談判課,連續13年都是華頓商學院最搶手的課程。

戴蒙教授強調,無論是要求店家折價100元,還是要求廠商降價1萬元,所使用的談判工具都是一樣的。意思就是,當你學會了談判,在生活各面向你都能爭取更多!他所教過的3萬個學生都獲得了他的真傳,在各行各業如魚得水。

如果你想在商場上取得更好的交易條件,如果你希望在人際關係中獲得更多的主導權,如果你想讓家庭關係、親子關係更融洽,戴蒙教授的談判技巧,能給你超乎想像的優勢!

本書為升遷加薪、購物、親子教養、商業交涉、議題談判必備致勝指南!

成功案例:
交通安全篇
卡洛斯超速被警察攔下了。他知道自己有錯,會被開罰單。但是他仍然運用談判技巧,最後警察提醒他「以後開車小心點」,就放他走了。
Key point:除非你完全沒錯,否則與執法人員爭論是沒有用的。透過道歉、肯定對方的職權,以及為對方著想,你有可能免除一張上千元的罰單,以及一肚子火。

子女教養篇
每次約翰叫三歲的女兒去刷牙,雙方都得僵持很久。後來,他運用談判技巧,讓女兒馬上答應去刷牙!
Key point:當孩子覺得自己有權力,會更願意達成父母的目標。父母若提供孩子作決策的權力(例如自己選擇什麼時間刷、用哪支牙刷),可以滿足孩子想要更多掌控權的欲望。

奉養父母篇
棠恩的爸爸有重聽,但是一直不肯裝上助聽器。後來,棠恩去看他,用上談判工具,讓爸爸「當天」就裝上了助聽器。
Key point:人們沒有義務滿足「你」的需求。你必須先找出對方的需求。棠恩點出了爸爸的需求:想聽見孩子的聲音,爸爸就被說服了。

職場求生篇
一位商學院畢業生進公司沒多久,面試她的人以及她的主管全都離職了,她等於失去了靠山。但是在最近一波裁員潮中,她居然成了「不能裁掉的員工」,她是怎麼做到的?
Key point:從進公司沒多久,這位社會新鮮人就意識到自己的危機,因此她找出能幫自己的「第三方」,也就是其他部門的人,主動溝通和交流,建立了扎實的人脈。這些人在緊要關頭幫她說話,拉了她一把。

商場買賣篇
有一群學生要向辦公用品公司購買開會用的資料夾,但是預算不夠。這些學生沒有硬抝,卻運用談判課學的技巧,得到廠商提供的免費資料夾。
Key point:透過仔細聆聽與觀察,對方給的答案中往往隱藏著線索,可以用來說服他們。許多企業都願意用產品來交換廣告,跟他們交涉時,你要懂得問和聽!

出差旅行篇
當陳瑞燕趕到登機門時,已經結束登機了,飛機正準備離開。她要如何談判,才能順利登機,飛往巴黎?
Key point:此時發脾氣或跟地勤人員理論都是沒用的。應該盡速找到決策者──機長,進行溝通,以期達成你要的目標¬¬──搭上飛機!

其他參考資料

親子談判篇: https://www.youtube.com/watch?v=7uts5ld5M8g

歐巴馬總統談判篇https://www.youtube.com/watch?v=u0XvCK0RB9A

誰適合念這本書?

  • 想在人與人的交往中共創雙方更大的利益
  • 希望在商場談判中獲得更多
  • 希望在家庭親子間有更好的互動
  • 希望在日常生活中獲取更好的價格與利益
  • 書買了沒有動力念完? 想要藉由讀書會群策力量讀完這本書 :-) 

關於網路讀書會

讀書會人數

5~8人  

讀書會時間

7月5日起每週二晚上8:30~9:30(7月5日為會前會,由嵌藝創研主持,之後每週二正式讀書會,有可能延長或縮短, 視人數與大家討論的狀況)

如果這時間對您不方便, 歡迎來信 info@esast.com 討論, 我們可另外召集一班

讀書會準備

  • 擁有這本書 (本書有中文版也有英文版, 讀書會不管您讀哪一版的書, 只要你看得懂即可) 
  • 可做線上視訊的頻寬與電腦 (大多筆電都有內建攝影機、喇叭與麥克風, 歡迎來信聯絡, Soft & Share將有服務人員跟您線上測試設備)
  • 7月5日起連續9週每星期二晚上8:30 準時上網, 最好騰出1.5小時的時間參與讀書會(7月5日為會前會, 了解進行方式, 安排讀書進度與雲端工具教學)
  • 請於每次讀書會時段前讀完大家約定好的章節
  • 完成購票程序

讀書會費用

NT600

    服務內容

    • Soft & Share 會設定好讀書會facebook/slack+trello看板溝通平台
    • Soft & Share 負責聯絡參加讀書會成員, 並召集讀書會會前會

    讀書會會前會

    主講 : Soft & Share 站長 maoyang 
    • 讀書會流程講解, 與Trello看板在讀書會上的使用說明.
    • 如何開一個有效率的網路讀書會說明. 
    • 分享如何運用Learning how to learn 的原理與讀書會要如何搭配以提升學習的效果. 
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